“中興斷芯”事件后，一直堅持中國造芯的倪光南成為近期的熱點人物。
更普遍的意義上，倪光南被人熟知是因為與聯想柳傳志的恩怨。早在1994年，聯想的兩大核心人物柳傳志和倪光南就因為公司戰略發展問題產生了嚴重分歧。作為總工程師的倪光南主張聯想要走技術路線，應當選擇以芯片為企業未來的主攻方向。這條路艱辛而充滿挑戰，市場前景在當時看來是未知的，而且看上去并不是一家考慮成本、利潤的企業能獨自完成的。
最后，聯想走上了以柳傳志的思想為主導的發展道路，利用中國制造的成本優勢，打造自主品牌。聯想在日后的發展一定程度上也證明市場認可了這條路子。
但從那時起，倪光南一直沒有放棄造芯夢。1999年，他離開聯想回到中國科學院計算技術研究院，把全部精力投放到推廣以Linux為代表的開源軟件中。他常常說，國產操作系統最重要的優勢是安全。
2001年，在科技部863重大專項、計委重大專項、信息產業部產業扶持基金等機構資金支持下，方舟1號計劃出世，一定意義上是打破了中國“無芯”的科研格局，但只是開端，一束極為微弱而倪光南又視為救命稻草的光。正是在倪光南的幫助下，方舟才能找到錢和政府支持。
方舟芯片開發出來之后，遭遇到INTEL的專利保護打壓，也是在倪光南的推動下，方舟在技術之路上進行了徹底的調整。后來在北京市政府的支持下，方舟有過短暫的輝煌期。但在復雜因素制約下，最終方舟還是失敗了。
此后，倪光南一直在思考中國芯片行業的發展問題。2013年，倪光南上書中央，直言建議基于共享軟件架構，開發中國自主可控的操作系統。但是，基于中國芯片的生態圈不是一個倪光南就能夠盤活的事情。
這件事情需要多大的體量支撐呢？我們以目前的一項投資為例。以國家集成電路產業投資基金（簡稱“大基金”）為主的國家隊正在加大對集成電路領域的投入。
工商資料顯示，大基金第一大股東是財政部，持股36.47%，第二大股東是國開金融，持股22.29%，中國煙草總公司、中國移動等央企也是其股東。截至2017年底，大基金已經投資了67個項目，累計投資額達到1188億元。
在大基金的投資名單中，上市公司達到11家，包括：三安光電、長電科技、北斗星通、北方華創、長川科技、國科微電子、兆易創新、匯頂科技、通富微電、中芯國際和國微技術等公司。這樣的體量和操盤能力，對掌舵者的要求是極高的。
倪光南身后，民間“造芯”力量也在崛起。以BAT為首的互聯網巨頭在加速布局芯片開發，提升中國芯片的制造能力。
阿里巴巴宣布全資收購中天微系統有限公司（簡稱“中天微”），中天微是國內唯一基于自主指令架構研發嵌入式 CPU 并實現大規模量產的 CPU 供應商。
事實上，阿里在芯片領域的布局早在2016年就已經進行。當年11月，阿里聯合騰訊共同投資了可編程芯片公司 Barefoot Networks。百度在芯片領域也有布局，去年3月，百度和紫光展銳合作打造集成DuerOS的芯片。
BAT之外，華為也在芯片領域尋找突破。任正非早在2004年就創辦了海思公司，進行手機芯片研發。目前多款自主品牌機型已經用上自己的麒麟芯片，可在國際上進行局部力量的較量。
所以說，倪光南的呼吁與堅持還是有成效的。只是，不能靠一己之力，而應聚起一個集群。以前，倪光南總說，時間不等人。確實，時間不等人。
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