一群孤獨的行走者。商學院里的年輕人們這么形容自己。
不知不覺中，商學院的性質和角色在年輕的創業者心目中都悄然發生了變化。過去提到商學院，最經典的說法大概是一個十八線明星在商學院認識了一個企業家，從此人生發生了戲劇性的變化。馬云辦企業大學掀起了企業和企業家興辦大學的熱潮，讓人們對企業大學新的認知。
企業大學里是不缺實戰經驗的。像阿里、騰訊這樣身經百戰的企業，任何一條準則拿出來都有可能成為創業寶典。除了實戰經驗，企業大學越來越注重失敗案例的研究。對于傳統的成功學教學來講，這是一種知識的進步和集體意識的喚起?！皠摌I像爬山一樣，每一步都是超出你過去的很多預期，如果把過去很擅長的事情做得更擅長，就能做好創業，那創業就太容易了。每一次創業就像蛻皮一樣，必須去進行徹底的自我否定?！鲍C豹傅盛給年輕的創業者分享干貨，“我們千萬不要認為過去的經驗是有效的經驗，可能過去的經驗反而成為你最大的制約，你要不斷地進行自我否定，自我否點是極大的痛苦，你能養成不斷自我否定又不痛苦，就進入新的人生階段了?！边@段話應該能讓許多人受益匪淺。所謂過去的經驗，大概是一種思維習慣，這對年輕創業者而言是最大的束縛。馬云講失敗案例，也是從“否定之否定”的角度審視自己，形成一種新的經驗習慣。而在企業大學受的這些熏陶和習慣養成，使年輕的創業者形成了一個具有高度文化認同的聯盟。
我記得其中一個創業者說，他在企業大學找到了一群跟他相像的人。他們中的大部分是80、90后，根植于互聯網基因和文化成長起來的一代人。他們跳躍在時代脈搏上。這種自我認同和集體歸屬感是傳統商學院里很難存在的。這種認同和歸屬感源于創業者共同的孤獨感。該有多孤獨??？我想常人是難以體會的。這種孤獨不同于你失眠時發現身邊沒有隨時可以叫起來聊天傾聽的人。是一種極致的孤獨。一個領頭羊帶著一群人往前奔跑，哪怕遇到問題，也不能在團隊面前輕易表露，內里有時自己都分不清是戰略問題還是情緒問題。每做一個重大決定心里都有一絲絲害怕，害怕這個決策出來以后會遇到更大的問題。在企業大學，這群年輕人需要重塑自身知識結構和導入新的思維模式，要學會開放、創新與思考，要把自己的人生格局抬高。
眼下，這些年輕的創業者都在攀爬人生高峰，逐漸形成自己的勢能。他們也有自己的優點，堅持自我。一名企業大學的學員告訴我，他們真的會要求那些講得不好的老師下臺，直接在下面起哄。他們想要學到真正的干貨，而不是混一段資歷。
他們可以在企業大學里做很多事，包括成立互助基金、企業間合作。但這種形式的合作，尤其是基金，很難說一定會達成。我明白他們成立互助基金的意圖——茍富貴勿相忘，假如哪天成員企業需要支持，互助基金會站出來。從這個角度來說，互助基金核心的資產不在于有多大規模，大到什么規模能拯救一個企業，誰也不能預估，核心資產應該是參與其中的每個人的聲譽和品牌溢價。這才算起了勢。這也是判斷企業大學成敗與否的重要因素之一。
不管怎么樣，現在是年輕人的天下?？蓜艃旱卦?，可勁兒地干，未來還是屬于年輕人。
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