大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新。時(shí)至今日，創(chuàng )業(yè)不僅僅是當代社會(huì )的發(fā)展潮流，更是時(shí)代的召喚。如狄更斯在《雙城記》里所言：這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是智慧的時(shí)代，這是愚蠢的時(shí)代。放眼全球，歐洲的經(jīng)濟持續低迷，設計行業(yè)亦不復往日輝煌；而相對的，中國的設計行業(yè)處于亟需大力發(fā)展的時(shí)期。舒為抓住發(fā)展時(shí)機，當仁不讓地帶領(lǐng)自己親手創(chuàng )立的家居品牌“造作”走在了行業(yè)最前端。
2014年，舒為創(chuàng )辦家居品牌——造作。不到三年的時(shí)間，已簽約27個(gè)國家的82位設計師。憑借尖端的設計和過(guò)硬的品質(zhì)，“造作“順利躋身一線(xiàn)家居品牌行列，鋒芒畢露。
極致是一種習慣
“我是一個(gè)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)太多失敗的人，”舒為這樣自評。對于喜歡把任何事情都做到極致的人來(lái)講，這樣的認知必然屬于中肯范疇。
她生于知識分子家庭，天生聰慧，后天又極其刻苦，學(xué)霸標簽從未揭下。
上個(gè)世紀90年代，中國的經(jīng)濟開(kāi)始飛速發(fā)展，大學(xué)生還是稀缺的人才資源。而學(xué)霸舒為，年僅16歲便被中國青年政治學(xué)院錄取。意料之外，也在情理之中。
于她而言，凡事努力達到最優(yōu)，是一種根深蒂固的習慣。無(wú)論環(huán)境如何改變，追求極致的習慣不變。盡管對當時(shí)的大學(xué)環(huán)境并不滿(mǎn)意，舒為依然不改本色，力爭第一名。至今，她依然相信那句話(huà)——“蓬生茅中，不扶而直”，是金子，放在哪里都會(huì )發(fā)光。
銳意進(jìn)取，掌控人生
還有比任意掌控自己的人生更有樂(lè )趣的事嗎？
19歲進(jìn)入廣告公司實(shí)習，天道酬勤，暴瘦十幾斤后，舒為迅速得到行業(yè)的認可。很快，舒為和當時(shí)的朋友決定開(kāi)始創(chuàng )業(yè)：成立廣告公司。在經(jīng)歷了所有初創(chuàng )者都會(huì )遇到的起落之后，不僅事業(yè)成功進(jìn)入平穩期，還讀完了中國傳媒大學(xué)的傳播學(xué)碩士課程。掌控自己人生的意識愈發(fā)強烈。
廣告行業(yè)新鮮有活力，也充滿(mǎn)挑戰和機遇?！澳鞘俏姨貏e快樂(lè )的一段日子，但后來(lái)我發(fā)現自己還是一個(gè)邏輯思維很強的人，當我的青春荷爾蒙釋放完畢之后，我就想離開(kāi)廣告這個(gè)行業(yè)了，”舒為回憶當時(shí)的情況。
舒為選擇去美國斯坦福大學(xué)深造。
無(wú)論何時(shí)，能夠拋開(kāi)一切，讓生命歸零、重新開(kāi)始的人，必屬勇者。
創(chuàng )業(yè)的艱辛遠非普通上班族可理解。之前的經(jīng)歷給了她超出同齡人的成熟職業(yè)心態(tài)。26歲左右的時(shí)候已經(jīng)擁有了三十多歲的職業(yè)心理年齡。在斯坦福讀書(shū)時(shí)，她不斷自我調整、學(xué)習新知識、新運動(dòng)，迅速找回年輕人該有的朝氣和活力。進(jìn)可成熟，退可年輕。這段獨特的歷程，造就了她獨特的人格魅力，也為她回國后開(kāi)辟新事業(yè)奠定了基礎。
「造作」創(chuàng )始人兼CEO舒為
創(chuàng )業(yè)，是一件理性大過(guò)天的事
創(chuàng )業(yè)者永遠需要敢為人先的氣度，也必須有遠見(jiàn)卓識。
回國之后，舒為加入人人網(wǎng)，助其開(kāi)疆擴土。隨后二次創(chuàng )業(yè)，開(kāi)發(fā)出紅極一時(shí)的APP：CIVO。
CIVO擁有無(wú)可比擬的一流視覺(jué)界面，然而這款軟件終究走向失敗?！安还茉鯓优?，資源有多好，團隊有多優(yōu)秀，方向錯就是錯，產(chǎn)品沒(méi)有關(guān)照用戶(hù)，而是關(guān)照了自己，”提及敗因，舒為這樣說(shuō)。
度過(guò)了CIVO失敗的低谷期。痛定思痛，舒為做了一個(gè)大膽的決定：再次創(chuàng )業(yè)。家居品牌“造作”由此誕生。這次，她完全摒棄感性自我，轉而全面開(kāi)啟理性思維。
“造作沒(méi)有初心，都是理性的分析和大量的邏輯判斷、商業(yè)論證推演出來(lái)的，我不會(huì )把個(gè)人的情感加入到企業(yè)里面，”問(wèn)及造作品牌的由來(lái)，舒為坦然回答。隨著(zhù)中國社會(huì )的發(fā)展，中產(chǎn)階層迅速崛起，國民消費不斷升級，全球消費者的需求幾乎同質(zhì)化。所有的優(yōu)質(zhì)品牌都在大力向受眾傳播自身的工匠精神，匠人精神。家居品牌“造作”，從設計研發(fā)到最終成品，都走在了行業(yè)尖端，毫無(wú)疑問(wèn)，舒為是敢于把握機遇的倡導者。
如她所判斷，當今時(shí)代，人心浮躁，每個(gè)人都想走捷徑，殊不知，幾乎所有的捷徑都是彎路。舒為深諳此道，“我們拍攝反山寨的影片也是為行業(yè)發(fā)聲，現在中國，不光是家居領(lǐng)域，所有的消費品領(lǐng)域，肯靜下心來(lái)做產(chǎn)品，認認真真把產(chǎn)品策略、設計、研發(fā)、材質(zhì)、使用各個(gè)環(huán)節都想清楚，做明白的企業(yè)太少了。大家都想走捷徑，都想一步到位，竊用別人的東西，這種環(huán)境之下，其實(shí)對行業(yè)的傷害是巨大的?！?/p>
舒為帶領(lǐng)造作團隊一路披荊斬棘，突破桎梏和枷鎖，造就了今日的行業(yè)地位?！霸O計和創(chuàng )造本身不是個(gè)人文化、氣質(zhì)、夢(mèng)想……個(gè)人的經(jīng)驗不足以作為群體經(jīng)驗來(lái)判斷。大設計、大制造、大產(chǎn)品的東西是需要認真分析的。需要對行業(yè)的分析、理解；對行業(yè)、材料、用戶(hù)、心理各方面的理解和應用，面臨著(zhù)大量的妥協(xié)，做不到這一點(diǎn)的話(huà)，就做不到工業(yè)級的研發(fā)，只能是小眾作業(yè)，我非常反對充滿(mǎn)誤差的手工作業(yè)生產(chǎn)。從一開(kāi)始我就希望造作是大而美的，大而干凈而美，”舒為對造作的定位如是說(shuō)。
既有突破創(chuàng )新的勇氣，也有洞察未來(lái)的能力。
舒為每次創(chuàng )業(yè)都拼盡全力，把事情做到極致。重視產(chǎn)品的研發(fā)，是造作一貫的思路。設計和質(zhì)量齊飛，國外頂尖設計加國內高質(zhì)量生產(chǎn)。據此便不難解釋為什么造作可以脫穎而出，引領(lǐng)家居行業(yè)的潮流。
追本溯源，她從開(kāi)始就希望自己是一個(gè)布道者，而非所謂的創(chuàng )業(yè)表演者。她曾說(shuō)過(guò)，當你走創(chuàng )業(yè)這條路的時(shí)候你就是一個(gè)銷(xiāo)售，而且是一個(gè)干到死的銷(xiāo)售。
從只關(guān)照自身感受的小清新文藝創(chuàng )業(yè)者到理性思路全開(kāi)的創(chuàng )業(yè)者，再到考慮大局、事必親躬的銷(xiāo)售型創(chuàng )業(yè)者，舒為始終未變的，是把事情做到極致的習慣。
當被問(wèn)及如何去做品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，她這樣回答：“我們盡量避免初心、情懷…我在意的是設計理念、材質(zhì)工藝、實(shí)用便捷……希望傳遞給外界的是比較務(wù)實(shí)、硬朗的形象，這些也是做企業(yè)時(shí)候，背后支撐我們的東西?！?/p>
正是基于此，才有了羅永浩的那句對“造作”的評價(jià)：“中國最有可能成事兒的品牌?！?/p>
