在《胡潤IT富豪榜》上，馬云第三次成為了站在頂端的男人。和所有勵志故事的典范一樣，馬云看似平凡實(shí)則驚心動(dòng)魄的人生：大學(xué)考了3回，找工作被拒絕過(guò)30多次。去肯德基應聘，24個(gè)人收下了23個(gè)，他是唯一被刷下來(lái)的那一個(gè)，于是2016年9月當阿里巴巴買(mǎi)下肯德基母公司時(shí)，網(wǎng)絡(luò )上無(wú)數段子瘋傳：馬云終于報了仇。
自1999年創(chuàng )立阿里巴巴以來(lái)，馬云以“淘寶”徹底改變了人們的生活方式；而在事業(yè)的頂峰，他又選擇二度創(chuàng )業(yè)，研發(fā)阿里云和螞蟻金服兩大產(chǎn)品，為改變世界規則而努力。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，精確又龐大的數據意味著(zhù)無(wú)限的資源。多年耕耘，淘寶累計了大量的商業(yè)數據，因此早在2007年，阿里就已經(jīng)擁有了國內最大的商務(wù)信息數據庫。但在當時(shí)，因其原始設計的缺陷，這項數據很快遭遇天花板，也無(wú)法對外服務(wù)共享技術(shù)。
站在事業(yè)頂峰的馬云，被深深的危機感壓迫著(zhù)：手里拿著(zhù)這么多珍貴的信息數據，卻不知道該如何使用。
“哪里出了問(wèn)題就解決哪里，不破不立?！边@是馬云一直信奉“野生動(dòng)物”式的企業(yè)家精神，阿里巴巴自己脖頸上的枷鎖，必需由馬云自己來(lái)解。
要解決龐大數據運算問(wèn)題，馬云挖來(lái)了行業(yè)里最頂尖的工程師王堅，他原先是微軟亞洲研究院主管用戶(hù)體驗和大數據的副院長(cháng)。王堅在阿里研究了一年，決定進(jìn)軍大數據。兩人一拍即合，開(kāi)始研發(fā) “阿里云”，并且決定捆綁互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行“二次創(chuàng )業(yè)”。
“大數據”、“云計算”這些被關(guān)閉在實(shí)驗室里的小眾詞匯，開(kāi)始被馬云成天掛在嘴邊，為此他又有了一個(gè)新的外號，叫“Data Ma”?！耙驗槲也欢夹g(shù)，所以才堅持要做云技術(shù)?！币嗳?0年代，那個(gè)遠渡重洋，被互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)深深吸引住的年輕人，他獨具慧眼地相信技術(shù)的迷人之處。
但阻礙隨之而來(lái)。
巨額的研發(fā)投入，看不懂的業(yè)務(wù)，遠不及天貓、淘寶的收入，讓阿里云在最初幾年甚至受到集團內部的輕視，甚至于最初對外銷(xiāo)售時(shí)，這個(gè)專(zhuān)為淘寶寫(xiě)的平臺卻沒(méi)被淘寶看上。這些像科幻小說(shuō)般的概念，誰(shuí)也不知道需要多少年才能做出來(lái)，除了未知，還有孤獨。阿里人尊稱(chēng)為“王博士”的王堅數次在年會(huì )上濕了眼眶。
馬云看在眼里，撂下一句狠話(huà)：“我每年給阿里云投10個(gè)億，投個(gè)十年，做不出來(lái)再說(shuō)?！倍约阂不謴土税⒗锇桶统鮿?chuàng )時(shí)的全年無(wú)休狀態(tài)，跟他一樣焦慮地掉頭發(fā)的，還有日夜撲在在基礎性系統研發(fā)上的1000多名頂尖工程師。
5年后，“阿里云”真的做出來(lái)了，應運而生的還有“光棍節”營(yíng)銷(xiāo)方案，在2014年11月11日這一天，天貓創(chuàng )造了1.88億筆的“天量”交易量，依靠阿里云的支撐，實(shí)現了零漏單、零故障。在淘寶赴美上市后，阿里云增長(cháng)迅猛，估值達到驚人的390億美元，目前已經(jīng)達到盈利點(diǎn)，預計在未來(lái)的三年內保持高速的營(yíng)收增幅。
都說(shuō)聰明的商人創(chuàng )造財富，偉大的企業(yè)家改變世界?！鞍⒗镌啤币呀?jīng)成功升級了阿里，靠云計算誕生了全新的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的規則，但從世界的視野來(lái)看，未來(lái)的服務(wù)方向又在哪里？這是擺在馬云面前新的問(wèn)題。
2013年，馬云去了一趟日本，路上看到一個(gè)排長(cháng)隊的小店，不到20平方米，賣(mài)著(zhù)各種糕點(diǎn)，門(mén)口貼了一個(gè)條寫(xiě)著(zhù)：“慶祝本店成立147 年”。店主老頭老太早已年過(guò)花甲，笑瞇瞇地向馬云介紹：“我們家這個(gè)店開(kāi)了好幾代了。日本天皇、大家族的人，都買(mǎi)我們的糕點(diǎn)?！蹦且凰查g馬云被深深打動(dòng)了，有一種特別的幸福感。
回來(lái)后，馬云問(wèn)自己，為什么在日本現代工業(yè)那么發(fā)達的國家，傳統手藝卻能依然興盛？問(wèn)題的答案早已在他心中：“后工業(yè)時(shí)代的企業(yè)不再是追求批量生產(chǎn)的大工廠(chǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)得追求小而精，獨一無(wú)二才能無(wú)可替代?！?/p>
“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代速度會(huì )發(fā)展愈來(lái)愈快，變化愈來(lái)愈快，每一個(gè)人，每一個(gè)很小的單位，都可以做出以往一個(gè)大企業(yè)可能做不到的事情。未來(lái)的世界是小的世界，影響中國經(jīng)濟未來(lái)的一定是小企業(yè)?！笨繜o(wú)數小企業(yè)主支撐起來(lái)的淘寶，走到今天，馬云比任何人都要看重給微小企業(yè)的未來(lái)，因為他永遠記得，1999年阿里巴巴初創(chuàng )時(shí)，那個(gè)在杭州城蹬著(zhù)自行車(chē)一家家尋找投資的年輕人，冬天陰冷的風(fēng)吹得背后的汗水一片冰涼。彼時(shí)國內互聯(lián)網(wǎng)還是一片空白，所有人都認為他太冒險了，最終他“搭上全部身家性命”，只籌集到了50萬(wàn)啟動(dòng)資金。經(jīng)歷過(guò)無(wú)數次不理解和拒絕，他太了解微小企業(yè)的起步是如何艱難。
在杭州淘寶總部附近有一條創(chuàng )業(yè)街，馬云有空就會(huì )走進(jìn)去，跟這些年輕店主們交流，他很多賣(mài)家都面臨資金短缺但無(wú)法向銀行借貸的問(wèn)題。從一家小小創(chuàng )業(yè)公司成長(cháng)起來(lái)的馬云，對中國的金融行業(yè)有著(zhù)最深刻的體會(huì )：“銀行行業(yè)服務(wù)了20%的客戶(hù)，賺了80%的錢(qián)。銀行幫不了你們，我們來(lái)！”
馬云決定自己出手。他以商家信譽(yù)度來(lái)?yè)Q算相應的信用額度，不需要實(shí)物抵押，也不需要見(jiàn)面。截至目前，阿里已經(jīng)給超過(guò)六七十萬(wàn)的人做了貸款，背后卻只有兩三百個(gè)員工在操作?！皬膩?lái)都是聽(tīng)說(shuō)捕魚(yú)蝦致富，沒(méi)聽(tīng)捕巨鯨致富的?！瘪R云說(shuō)。2014年正式成立螞蟻金服以后，這項業(yè)務(wù)在短短兩年間一路猛漲。目前螞蟻金服估值已高達600億美元，旗下產(chǎn)品支付寶推動(dòng)了銀行免轉賬手續費的歷史變革。
“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。8年前馬云在第七屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì )上的這句話(huà)，如今聽(tīng)來(lái)依然仍擲地有聲。直到今天，他依然形容自己是個(gè)金融業(yè)的“攪局者”。
“對微小企業(yè)的感情不僅來(lái)自自身的經(jīng)歷，還有一份社會(huì )企業(yè)家的責任和擔當?！鞭Z轟烈烈十幾年以后，站在成功巔峰的馬云依然真誠、努力，像個(gè)永遠不知道山有多高的稚兒，依然在勇敢又勤奮地向前。
