記者們不太愛像呂志和老先生這樣的采訪對象。這位香港老派大富豪的很多特質實在讓記者頭痛——性情溫和，不臧否具體人，不高談闊論也沒時間雕刻細節。從傳媒的角度看，一言以蔽之，就是“沒?！?。
溫潤如水，在生活中可能釋放巨大的能量，但對于寫作者，太難刻畫。想了解他，聽他一席話，遠不如隨他做一件事來得清楚、深入。
這種特質在2014年采訪他大兒子呂耀東的時候，已經有所領教。那年年底，嘉華集團回復我的采訪請求說，老爺子正在云游四方，暫無法安排。
他去Lady Gaga演唱會，看用的是什么設備，場地怎么布置，質量好不好，成本是否可以再壓縮，場地多種利用是否更合理。他在世界各地到處看看，回來后改良借鑒。
如果不是晚年的澳門賭場生意，呂志和可能還只是靜靜地做一位普通大富豪。他經歷過香港和內地房地產市場最瘋狂的時期，但并未全線壓上。即便是以最高的投資預期搶下一塊澳門賭牌，手中握有氹仔地區最大的地塊，他也堅持分期開發，并因此與強勢的合作伙伴產生巨大分歧。
可是，晚年還這樣大手筆進軍陌生行業，很難說呂志和是位保守的商人。呂耀東說，他們的經營理念是“膽大心細”。澳門銀河再加上珠海橫琴島的規劃大概是這4字經恰如其分的案例。
像流水一般，他們做“永續的生意”。呂志和的一輩子都是做生意。這樣的傳統也由子孫承接。與香港一些富豪家族不同，呂家的富二代、富三代全部低調，呂耀東一代人只謹慎談論自家生意，孫子輩幾乎全無曝光。
大約四年前，呂志和就給5個子女明確了在家族產業中的分工：長子耀東負責澳門銀河娛樂，次子耀南負責美國業務，三子耀華負責香港及內地地產業，長女慧瑜負責香港本地酒店業務，小女慧玲負責嘉華集團行政事務。媒體尤其愛拿呂家分工表對照澳門賭王何鴻燊紛亂的家務事。
但分工完善并不能解決財富分配問題。呂志和多年前即成立呂志和基金，以信托基金的形式管理及分配財富?；鹗找娉肆艚o后代，也會部分用于公益。他對自己的傳記作者說，他至今仍在對基金的內容進行完善和修改，但“我不會講我的分配，不然可能我未走，他們已經開始吵架了。這是很難處理的”。
“我有一個目標，將來我的家族不要分散?！弊⒅丶易鍍炔康穆摻Y和溝通，這不是呂志和上了年紀后才有的理念。
“我們長大的時間里，爸爸媽媽每天都跟著我們一起吃飯的，當天的新聞，做人道理，做錯，功課，都是在那個時間拿出來講的，所以那個時候學了好多好多?！眳我珫|這樣描述家族內兩代人之間的聯結。
時至今日，呂家仍保持每年一次的家庭大聚會，呂志和會與家族成員聊天溝通。老爺子想得明白，自己并不指望下一代完全沒有分歧，即使有，也要互相體諒，適可而止。他告誡下一代不要過分計較，如果弄出家族丑聞，成為旁人茶余飯后的談資，“你看到也過意不去?！?/p>
采訪結束后拍照，呂志和認出攝影師用的是哈蘇相機。工作人員說，“主席很愛拍照，現在還留有好多他以前給孩子們拍的家庭照片?！?/p>
這句倒是提醒了我。2014年呂志和在澳門銀河做壽，三層蛋糕上放置的是一字排開的一家七口的小型人偶。
