開車半小時就到了衡水湖邊，只有一家餐館孤獨地亮著燈，萬籟俱寂。兩個高層員工作陪，他們沒有喝當地的衡水老白干，嫌檔次不夠，轉而喝的是同學提供的瀘州老窖。打圈必不可少，飯吃到后半程，老楊去廁所摳喉吐了，昨晚他在北京就喝大了，連續作戰顯然有些力不從心。
第二天不到9點，他已經坐在了電廠的會議室里，開始見從全國各地來的招投標商。臥室就在辦公室隔壁，他一般都睡在里面。以前只喝啤酒，來到衡水后才學會喝白酒，從老白干開始。
中國的煤拔頭研發13年，老楊參與了8年。他說中國80%的一次性能源都是煤，在這個領域如何節能太重要，沒有任何其他事能超越。在這個行業，他們每年可以節約6000至7000億，國務院47號文列出了5年10大專項，他們是其中之一。
“做企業必須得講政治”，這幾乎是老楊的口頭禪。公司的核心理念就是把資源用到極致合理，讓天空變得更藍?！斑@個事上中國誰都沒辦法超越我們，因為我們做的是對人好的，還有比這更對人好的嗎？”他一直強調這份事業的偉大。
去年6月老楊來到工廠，8月破產拍賣，他和幾個課程同學湊了8800萬拍了下來，私營化過后53天便扭虧為盈。接手前普通員工月工資不到900，之后平均超過2000，中層原先是1500，現在超過5000。今年老楊又推出10個機制，員工工資能上1萬。以前政府每年倒貼四千多萬，今年很可能納稅2000萬。
改制時員工350人，現在只用150人。被裁掉的老員工不服，堵在電廠門口，市政府專門列了黑名單，鬧事的人不能回來。老楊意識到人是為希望而活，沒有希望會消失。他們開第一次年會，當地4套領導班子都來了，片子一放，書記就很激動，沒想到那么短時間內這個困難企業的精氣神就回來了。
二十多歲時老楊是河北青年突擊手，后來開始投資，但全部失敗，于是想找失敗的原因。參加完一個企業家培訓班回來后，他意識到自己作為員工已經被企業淘汰。
于是禮拜六的上午他組織員工一塊兒看培訓班劉老師的視頻，看完一遍大家分享，兩遍再分享，3遍之后，繼續深度分享?！皭垡蛩固沟姆匠淌绞怯钪婷艽a，但不能講，因為底下的人都不能理解，時機未到。就是講如何進入宇宙智慧的六道法門，直接進入最高的智慧，我們絕對能做到世界最好?！边@個一輩子都在國企摸爬滾打的優秀黨員，也正在追尋信仰的路上。
“讀萬卷書不如行萬里路，走萬里路不如閱人無數，閱人無數不如冥思開悟，冥思開悟不如自己頓悟，自己頓悟不如直接進入。你直接進入宇宙自然這種最根本的智慧?！?
老楊想讓電廠員工都活出自由來，去年年會，員工們編了幾個小品，都是演從前有多么不好，媳婦跟人跑了，孩子都跟人叫爹了，但都被他槍斃了——那樣太負能量。他承諾兩年內讓一半員工買上車，徹底改善生活。
技術到位、員工效率成倍增強、與地方政府關系步入甜蜜期，還有同頻同學的資金作為堅強后盾，老楊每天跟打了雞血一樣，活在實現未來的理想中，成就偉大企業的所有條件似乎都已完備，但隱隱約約，我總覺得這是一個借了神力的人，言語中有樸素的領悟，但還是帶有大躍進式的激昂，令人不禁為發電廠的前景擔憂。
