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        2020-2022,電影從業(yè)者的去與留

        稿源:南方人物周刊 | 作者: 南方人物周刊記者 張宇欣 王佳薇 日期: 2023-03-10

        從電影制作者到院線(xiàn)運營(yíng)者,在過(guò)去的三年里都曾經(jīng)歷了一場(chǎng)刻骨銘心的,關(guān)于職業(yè)選擇的糾結 (本文首發(fā)于南方人物周刊)

        保衛影院

        對中國電影行業(yè),2020-2022年是繞不去的三年。

        2020年8月,電影《八佰》的上映給了北京一家影管公司總經(jīng)理章軍一些錯覺(jué),“以為行業(yè)恢復了?!焙髞?lái)新冠疫情的反復和嚴格的封控都令他始料未及。

        疫情中,影院嚴格遵循著(zhù)“不超過(guò)50%上座率”的要求,進(jìn)入影院的觀(guān)眾則被要求出示48小時(shí)有效核酸陰性證明?!斑@就限制了很多顧客走進(jìn)電影院?!闭萝娪浀?020年那些苦苦支撐的日子,“有時(shí)候影院可憐到一天收入只有一兩百塊錢(qián),連電費都覆蓋不了?!币咔槁杂芯徍偷?021年,他曾與學(xué)校聯(lián)合,在影院組織過(guò)幾場(chǎng)免費放映活動(dòng),以期增加爆米花、飲料等軟性收入。后來(lái)疫情反復,“誰(shuí)都不敢擔責”,這類(lèi)合作也無(wú)疾而終。

        拓普數據發(fā)布的《2022中國電影產(chǎn)業(yè)年報》顯示,受數波疫情影響,全國影院暫停高峰期集中在3-4月和10-12月,在營(yíng)業(yè)的影院中,暫停3個(gè)月以上的影院超過(guò)7000家,比例高達41.5%,影院關(guān)停導致的票房損失估計接近30%。全年有46天,影院的營(yíng)業(yè)率不到50%;三分之一的影院年票房不足百萬(wàn)元。

        片荒是影院的另一重窘境。國家電影局于2022年9月2日公示的數據顯示,2022年前8個(gè)月發(fā)放故事片公映許可的故事片共200部。全年估算大約應該不超過(guò)300部新片。較疫情前兩年的531部、566部均有40%以上的下滑,較疫情前的2019年更達到65%的下滑。疫情的頻發(fā)也加劇了片方頻繁改檔、撤檔。2022年的暑期檔,章軍明顯感受到片子不夠,“往年的暑期檔都是片子云集,(2022年)只剩下一部《獨行月球》,從來(lái)沒(méi)有這樣一家獨大?!?/p>

        捱過(guò)2022年低迷的暑期檔,章軍本來(lái)寄希望于國慶檔“回個(gè)血”,可伴隨著(zhù)電影《長(cháng)空之王》的撤檔,“國慶檔也到底了?!?/p>

        在許多影院從業(yè)者的心中,2022年是愁云慘淡的一年。劉安星在四川都江堰一家電影院工作,他入行五年,2022年剛升任店長(cháng)。在他看來(lái),電影院是看片吃飯,沒(méi)片子肯定就沒(méi)飯吃?!?span id="7q7151l" class="nfzm-web-style--kaiti" style="font-family: 楷體, 楷體_GB2312, STKaiti;">(2022年)上半年還可以靠之前掙的錢(qián)茍活一下,到國慶檔那個(gè)節點(diǎn),大家基本都在垂死掙扎的邊緣,結果國慶檔沒(méi)有能撐住市場(chǎng)的影片?!?/p>

        電影新媒體營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者董董觀(guān)察到,主旋律電影越來(lái)越多,但觀(guān)眾的熱情并不與之成正比?!坝^(guān)眾現在非常聰明,但凡看到主旋律,不管電影賣(mài)相、質(zhì)量有多好,不滿(mǎn)意?!?1月我們打電話(huà)采訪(fǎng)時(shí),《萬(wàn)里歸途》票房剛剛破15億(下映前最終票房突破16億),董董認為,如果按照《萬(wàn)里歸途》的質(zhì)量來(lái)評估,這應該是“一個(gè)20億起步的片子”。

        2018年畢業(yè)后,董董入職了一家初創(chuàng )的電影宣傳公司,新媒體營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)概念在業(yè)內還新鮮,從頭到尾跟一個(gè)項目大概不到一個(gè)月,“預算是很好要的”,轉變發(fā)生在2021年前后,新媒體預算沒(méi)那么好要了?!艾F在都知道這個(gè)重要,就有更多的同行來(lái)卷;加上這兩年行業(yè)凋零,確實(shí)沒(méi)那么好做?!?/p>

        2020年以后——尤其是2022年,電影極限撤檔更頻繁,董董在工作中要處理不確定性帶來(lái)的麻煩?!拔覀兏銈兤鋵?shí)完全一樣,該不知道的我們什么也不知道。臨時(shí)定檔,你就臨時(shí)準備,不確定性很大?!弊兓ㄔ陔娪霸旱馁N片廣告,這兩年,在貼片廣告中,鮮少有具體到某日的上映通知?!熬褪怯羞@么個(gè)電影,我在準備了,我要來(lái)了,但是我什么時(shí)候來(lái),我現在不能告訴你?!睂τ陔娪芭R時(shí)改檔、“擇日再見(jiàn)”,見(jiàn)得多了,董董也習慣了。

        2022年11月21日,英皇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)布公告稱(chēng),英皇娛藝影院(廣東)旗下的英皇UA電影城將終止全部營(yíng)運,已申請破產(chǎn)清算。燈塔專(zhuān)業(yè)版顯示,自2022年10月1日起,全國營(yíng)業(yè)影院數不斷降低。2022年12月6日,全國院線(xiàn)營(yíng)業(yè)影院數僅余1042家,營(yíng)業(yè)率跌至全年最低,不足10%。

        章軍所在的影院管理公司在2022年國慶檔的收入只有26萬(wàn),2021年同期“還有將近200萬(wàn)收入”?!安粫?huì )再有這么慘的事了?!闭萝娬f(shuō)。

        別無(wú)他法,只能與房東談租金。2022年國慶檔的低迷有目共睹,劉安星與房東拉鋸了幾個(gè)回合后,對方終于同意將2023年的房租降至90萬(wàn),比簽訂合同時(shí)的價(jià)格少了三分之二。這屬于順利的一種。

        很多影院由于開(kāi)設在商場(chǎng)內,受城市疫情防控而關(guān)閉商場(chǎng)或限流的影響,影院停業(yè),或收入寥寥,為了維系運營(yíng),影院方只好與房東商量減免高昂租金。倘若未能談攏便會(huì )引起訴訟或關(guān)停。過(guò)去三年,章軍處理過(guò)公司旗下影院發(fā)生的兩起房屋糾紛:一家影院在短暫停業(yè)幾天后因為房東無(wú)處轉手而讓步;另一家影院2022年全年都沒(méi)營(yíng)業(yè),由于入不敷出,房租遲遲未繳被房東起訴,最終影院只能以器材抵扣,無(wú)奈閉店。

        這些并非個(gè)案。2022年,一則影院老板劃破銀幕的視頻一度引起關(guān)注。視頻里的主人公接受極晝工作室采訪(fǎng)時(shí)解釋?zhuān)娪霸涸谌昀飵缀跏情_(kāi)一年賠一年。他再也交不起商場(chǎng)高昂的租金,試圖和物業(yè)協(xié)商,對方卻幾乎沒(méi)有讓步的意圖。他只能遣散工作人員,看著(zhù)一家又一家電影院變成滿(mǎn)是廢棄材料和粉塵的廢墟。

        北京大學(xué)中文系教授戴錦華曾多次公開(kāi)呼吁:保衛影院就是保衛電影,保衛影院就是保衛社會(huì )。她在接受《中國新聞周刊》采訪(fǎng)時(shí)指出,數碼時(shí)代“宅生存”造成的極端個(gè)人的生存狀態(tài)極大程度上依賴(lài)著(zhù)高度的社會(huì )性和社會(huì )化,必須有一個(gè)完整的機器在“宅”之外運行,“宅生存”才能夠延續下去。在這個(gè)意義上,電影院為人與人的相遇、聚集提供了一個(gè)空間與可能性。

        持續三年的疫情,讓章軍常常不無(wú)悲觀(guān)地想,觀(guān)眾的消費習慣都變了,影院不會(huì )再有市場(chǎng)了?!靶∑涟汛蠹业乃槠瑫r(shí)間都占據了,而且現在許多劇本殺店正在取代電影院所具備的社交屬性?!?/p>

        但章軍始終覺(jué)得,電影院無(wú)可替代?!半娪霸鹤屇阌袡C會(huì )和主角一同去體驗一段人生,但在小屏幕里,你只能觀(guān)察、偷窺?!?/p>

        《滿(mǎn)江紅》 (2023)

        轉行

        2022年下半年,林強決定轉行?!斑@個(gè)行業(yè)沒(méi)有工作了。整個(gè)行業(yè)都因為疫情在削減,北京、上海、廣州、深圳每月要關(guān)閉十幾家電影院,所有公司都是這個(gè)狀態(tài)?!?/p>

        林強入行逾十年。2010年,趕上影院紛紛做連鎖化管理的浪潮,他由餐飲業(yè)轉行,進(jìn)入大地影院做影院督導,負責影院標準的建立修訂與集合督導。

        過(guò)去十余年,他經(jīng)歷過(guò)行業(yè)的高峰時(shí)期。2018年,中國電影票房首次突破600億元。無(wú)論從票房產(chǎn)出、影片規模還是房租價(jià)格等維度看,2017、2018年在林強眼里都是行業(yè)的高峰期。

        那兩年里他跳槽到一家影管公司做運營(yíng)總監,公司的新影院項目通常以三至四個(gè)月為周期,按照一年新開(kāi)兩間影院的頻率,他常常出差,幾乎沒(méi)有休息日。

        情況在2020年疫情暴發(fā)后急轉直下。

        據國家電影局發(fā)布的數據,2020年全國電影總票房204.17億元,同比下降68.33%。受新冠疫情影響,有長(cháng)達半年時(shí)間,電影院都處于停業(yè)狀態(tài)。以2020年第一季度為例,中國電影家協(xié)會(huì )發(fā)布的《電影院生存狀況調研報告》顯示,每家影院平均運營(yíng)成本達117.9萬(wàn)元,而平均收入僅為34.45萬(wàn)元。

        影院關(guān)停的六個(gè)月被業(yè)內人士視作“至暗時(shí)刻”,林強選擇停薪留崗。為了補貼家用,他開(kāi)過(guò)滴滴、賣(mài)過(guò)保險,還嘗試開(kāi)一間咖啡店。因為“不合算”,滴滴只開(kāi)了一個(gè)月;賣(mài)保險倒是靈活,但每月一兩千元的收入對他補貼生活的實(shí)質(zhì)作用微乎其微。

        2020年7月16日,《國家電影局關(guān)于在疫情防控常態(tài)化條件下有序推進(jìn)電影院恢復開(kāi)放的通知》宣布,“低風(fēng)險地區在電影院各項防控措施有效落實(shí)到位的前提下,可于7月20日有序恢復開(kāi)放營(yíng)業(yè)?!币粋€(gè)月后,林強所在影院重新開(kāi)業(yè),他回到原來(lái)的職位,最直接的感受是不用出差了,“沒(méi)有項目讓你做了,商場(chǎng)都封控了,怎么還可能招影院進(jìn)來(lái)?”

        過(guò)去三年,公司漸次有人離開(kāi),他的工作內容愈發(fā)復雜:建立標準化系統運營(yíng)、人力架構、薪資體系與績(jì)效體系等等?!霸瓉?lái)十個(gè)人干的活,現在只剩下四個(gè)人?!鄙畹故歉幝闪?,朝九晚五,但他更懷念之前頻繁出差的工作節奏,“現在這樣完全沒(méi)有發(fā)展,只是按部就班維持幾個(gè)店的運營(yíng)?!?/p>

        2022年5月,他的三年合同到期,公司負責人提前一個(gè)月通知他不再續約。他不是沒(méi)有心理準備。據《財新周刊》報道,2022年3月以來(lái),全國影院營(yíng)業(yè)率跌至50%以下,致使“清明檔”以1.22億元的票房創(chuàng )下十年新低。4月出現11年來(lái)首次未能突破1億元單周票房的情況,甚至不及2020年7月電影院復工首周的產(chǎn)出。

        悠悠也想走。2018年研究生畢業(yè)后,悠悠入職了某國內頭部院線(xiàn)公司,負責新內容業(yè)務(wù)。當影片斷供或疲軟,下游的從業(yè)者要找其他出路。有的做劇本殺、脫口秀、電競轉播,2022年11月世界杯最是火熱,也有從業(yè)者拿授權,招募觀(guān)眾在影院看線(xiàn)下轉播?!澳悻F在做的事情可能跟電影完全沒(méi)有關(guān)系,但把這塊地方給利用起來(lái),起碼有收入能進(jìn)來(lái)?!绷膭儆跓o(wú)。

        2022年,悠悠感覺(jué)業(yè)務(wù)落地困難變大。她去接觸頭一年合作過(guò)電競業(yè)務(wù)體驗不錯的場(chǎng)所,不少閉店了。影院維持、日常消殺,成本高,人員減少肉眼可見(jiàn)?!白畈畹臅r(shí)候,經(jīng)常一個(gè)影院可能就一兩個(gè)人,”悠悠說(shuō),有時(shí)候她和影院經(jīng)理要對工作,對方說(shuō),等一下,我在掃廁所?!拔覀円膊缓靡馑荚僮屓俗鍪裁词虑?,人家都已經(jīng)這樣了?!?/p>

        幾家大影業(yè)、院線(xiàn)公司2022年都有員工被欠薪。悠悠也聽(tīng)說(shuō)同行被變相減薪。采訪(fǎng)對象大多初次受訪(fǎng)于2022年11月,他們關(guān)注閉店的影院,不知道封控城市的電影院何時(shí)能開(kāi)門(mén),開(kāi)著(zhù)的影院他們也擔心上座率?!胺凑麄€(gè)行業(yè)面臨的是裁員、減薪、閉店這樣的大環(huán)境?!?/p>

        林強先行一步。他先在朋友的奶茶店幫了幾個(gè)月忙,本打算2022年11月開(kāi)始找工作,隨著(zhù)“二十條”等政策的頒布,一系列變化陡然襲來(lái),市內學(xué)校、商超、電影院等公共場(chǎng)所相繼開(kāi)放,在大規模的感染高峰下,林強也感染了新冠病毒,找工作的計劃不得不延宕至2023年農歷新年后。

        梁瀟與林強原本同處一家公司,她做行政,是林強的下屬,比后者早一個(gè)月離職。她在這里工作了一年多。2022年頭幾個(gè)月起,每次開(kāi)會(huì )主題都是“某家店面究竟要留誰(shuí)”,離職的事她早有預料,沒(méi)多少情緒起伏便接受了。

        她投了些簡(jiǎn)歷,除了貸款公司,回應總是很少。2022年4月離職后,公司賠償了她兩個(gè)半月的薪水,她買(mǎi)了輛二手三輪車(chē),簡(jiǎn)單刷過(guò)漆,便擺攤賣(mài)起烤腸和牛肉丸。租一個(gè)攤位每日50至80元不等,她覺(jué)得貴,只好占道經(jīng)營(yíng)?!俺枪茏サ梅浅?鋸?,”她在電話(huà)另一頭小聲地說(shuō)。

        有時(shí)遇到舉報,被城管追著(zhù)跑也是常事。她本來(lái)立下豪言壯志,“城管來(lái)了我絕對不跑”,結果很快就后悔,“罰了我500塊錢(qián),你知道我要賣(mài)掉多少根烤腸嗎?”擺攤的5個(gè)月里,她的三輪車(chē)被“抄”過(guò)三次,最后一次贖回時(shí)要交2500塊?!罢f(shuō)實(shí)話(huà),我的車(chē)都不值這個(gè)數?!彼捶艞?。

        爸媽勸她找個(gè)班上,至少比擺攤強,可她遲遲未收到一封面試邀請?!翱赡茏约耗芰Υ_實(shí)欠了一點(diǎn),運氣也不好?!被仡欉^(guò)往經(jīng)歷,她開(kāi)過(guò)酒吧,也做過(guò)人力資源,在不同行業(yè)里打轉,還是覺(jué)得影視行業(yè)最開(kāi)心?!霸诰瓢晒ぷ?,很多人喝多了之后會(huì )和你訴說(shuō)生活的壓力、情感的煩惱。電影院則不一樣,大家開(kāi)開(kāi)心心地來(lái),看完即使發(fā)現是爛片,無(wú)非就是吐槽?!?/p>

        也是因為喜歡電影,悠悠2022年還沒(méi)有離職。她是北京本地人,沒(méi)有車(chē)貸房貸壓力,在公司呆了快五年,領(lǐng)導們也都挺好?!耙蝗晃以缱吡?,這是我的實(shí)話(huà)。這個(gè)行業(yè)無(wú)論你是被裁,還是主動(dòng)離職,人員流動(dòng)率非常大。整個(gè)行業(yè)看不到頭的,不知道啥時(shí)候能回到一個(gè)正常、健康的狀態(tài),”2022年,身邊沒(méi)走的人也找工作,只不過(guò)就業(yè)形勢差,“所以看起來(lái)大家沒(méi)有走動(dòng)?!?/p>

        2020年底她開(kāi)始研究辦藝術(shù)影展的業(yè)務(wù),“其實(shí)市場(chǎng)好的時(shí)候,電影體量完全能支撐得了(院線(xiàn)需求),沒(méi)有人會(huì )在乎影展這塊的收入?!彼礆v年來(lái)在各城市舉辦的藝術(shù)影展,參考票價(jià)、支持單位、合作機構,從政府網(wǎng)站下文件學(xué)習,寫(xiě)材料,2021年春天,第一個(gè)影展才落地。申請過(guò)程繁瑣?!斑@塊業(yè)務(wù),最大的困難是要跟各個(gè)地方的電影局打交道,遇到申報材料和樣片需要修改的情況,可能一來(lái)一回,兩三個(gè)月消耗掉了?!?/p>

        各地政策不同。有的地方負責單位看片單在其他省市放過(guò),就批復很快。有的要求必須有該國大使館背書(shū)。2022年因為疫情反復,在某地辦影展光延期申請她就提交了三次。由于整體落地的業(yè)務(wù)縮水。KPI只完成了30%。

        每一次辦影展,盡管充滿(mǎn)不確定性,她還是有成就感,“在市場(chǎng)這么不好的情況下,你的票還能賣(mài)光,大家還能安靜地看一場(chǎng)三個(gè)小時(shí)的藝術(shù)電影,你就覺(jué)得我們國家是不缺乏觀(guān)眾的?!?/p>

        但有一次悠悠飯后在小區里遛彎,聽(tīng)到一對母子對話(huà):小孩說(shuō)想看××電影,媽媽回,電影院這么危險的地方你還敢去?她聽(tīng)了很傷心。

        前兩年她常帶爸媽看電影,到2022年就不太有這樣的機會(huì )了。11月,電影播客“反派影評”連發(fā)三期,講中國電影的來(lái)路歸途。悠悠轉給家人聽(tīng),媽媽聽(tīng)完說(shuō),你們行業(yè)沒(méi)有前途了,趕緊走。

        路演

        藝術(shù)片《不要再見(jiàn)啊,魚(yú)花塘》定檔上映是在2022年11月。從定檔、公映,到一輪輪路演,導演牛小雨正好經(jīng)歷了防疫政策最為動(dòng)蕩的一個(gè)來(lái)月。

        牛小雨的訴求是:希望電影2022年內能上,避開(kāi)春節檔,避開(kāi)《阿凡達2》。奶奶是她兩部短片和這部長(cháng)片處女作的主演,她拍完這部電影,希望身體不好的奶奶能在大銀幕看到。牛小雨用自己的八字算了一卦,得出11月25日這個(gè)日期,老黃歷上說(shuō)這天宜開(kāi)業(yè)。又是個(gè)周五。就這天了。

        11月中旬的一個(gè)周末,《不要再見(jiàn)啊,魚(yú)花塘》拿到了定檔批文??紤]到周末大家都不上班——開(kāi)始宣傳就是周一了,離上映還有四天,時(shí)間很緊,極限定檔、極限宣傳,三年前在電影行業(yè)是極為少見(jiàn)、不可思議的,這兩年從業(yè)者也習慣了。

        2022年底,《不要再見(jiàn)啊,魚(yú)花塘》在全國公映,導演牛小雨進(jìn)行線(xiàn)上映后連線(xiàn)(受訪(fǎng)者提供/圖)

        20日,團隊計劃在北京辦首映禮。疫情越來(lái)越嚴重。21日,朝陽(yáng)區的電影院都歇業(yè)了。22日,海淀的電影院也關(guān)門(mén)。到23日,大家知道在北京不可能辦活動(dòng)了,馬上把目標轉到牛小雨的老家,也是電影拍攝地、故事發(fā)生地安徽合肥。

        但根據當地政策,牛小雨發(fā)現自己也不能進(jìn)電影院。家里人包下了一整個(gè)影城,一個(gè)可以坐五六百人的大廳和幾個(gè)小廳。電影的主演葉子去了,奶奶去了。此外便是其他一些參演的演員,以及親朋好友。

        《不要再見(jiàn)啊,魚(yú)花塘》片場(chǎng),導演牛小雨和她的奶奶。(受訪(fǎng)者提供/圖)

        宣發(fā)公司第一輪做了些微博、抖音的常規投放,后面這些投放也停了,畢竟宣發(fā)費都是“自己血汗錢(qián)”,她們還是花在了路演上。她們出往返交通、酒店錢(qián),各地觀(guān)影團自己招募觀(guān)眾、賣(mài)票。

        合作的宣發(fā)公司預估,《魚(yú)花塘》的總票房可能在50萬(wàn)左右。牛小雨表態(tài),自己愿意做100場(chǎng)路演。大家勸住她,說(shuō)這個(gè)想法非??尚?,“他們覺(jué)得人類(lèi)的極限是沒(méi)法活著(zhù)做完100場(chǎng)的,類(lèi)似你說(shuō)立定跳遠要跳10米?!?/p>

        FIRST影展(2022年,《魚(yú)花塘》獲得了影展競賽單元的“一種立場(chǎng)”獎)幫忙宣傳,不少年輕的明星、流量發(fā)微博推薦這部電影。影片也短暫地出現在微博熱搜榜。起到的作用不大,蠻有意思的是,牛小雨在豆瓣討論區看到有人問(wèn)她的背景,說(shuō)在天眼查查到了和她同名的人,推測她可能是什么財團千金。

        上映首日,電影總票房超過(guò)5萬(wàn)元,合肥的親友場(chǎng)占了3萬(wàn)元以上。之后每天1-2萬(wàn)元。有網(wǎng)友在網(wǎng)上看票房統計截圖,感嘆“這個(gè)片挺慘的”,那時(shí)候《不要再見(jiàn)啊,魚(yú)花塘》票房剛到8萬(wàn)元?!捌鋵?shí)現在大家的觀(guān)影習慣也沒(méi)有恢復,還是不太愿意出門(mén),”牛小雨在2023年1月時(shí)說(shuō),電影密鑰延期了一次,1月24日下映,正是春節檔?!八云鋵?shí)我們大概只有一周的時(shí)間,剛剛放開(kāi)、大家又還沒(méi)有‘陽(yáng)’的時(shí)候,那一周最高一天票房有到六七萬(wàn)元?!?/p>

        11月下旬到12月上旬,牛小雨和制片人朱文慧在長(cháng)三角地區艱難地完成了第一程路演,“觀(guān)眾都挺好的,各地能進(jìn)到影院看這部電影的觀(guān)眾,除了少部分精英以外,都是帶著(zhù)差不多的預期過(guò)來(lái),得到差不多預期的(反饋)?!?/p>

        牛小雨發(fā)現,票房走勢基本和她跑路演的軌跡一致?!白龆嗌賵?chǎng)路演好像就有多少萬(wàn)的票。整個(gè)路演得的票房可能占最終總票房的一半?!本€(xiàn)下路演加線(xiàn)上連線(xiàn),2022年11月到2023年1月,牛小雨參與了超過(guò)70場(chǎng)映后活動(dòng)。

        突然有一天,牛小雨發(fā)現沒(méi)人查健康碼了。在北京的同事陸續病倒。只剩她一個(gè)?;乇本┲恍艘惶?,牛小雨又去跑路演,去成都跑了三場(chǎng),回北京后她發(fā)現自己感染了。感染新冠時(shí),她也依然在家做映后連線(xiàn)。在家歇了一周半,她又去重慶、武漢、長(cháng)沙。

        到2023年1月中旬,《魚(yú)花塘》的總票房接近80萬(wàn)元,院線(xiàn)之路接近尾聲。在百老匯電影中心旁邊的庫布里克書(shū)店,影迷來(lái)來(lái)往往。牛小雨坐在沙發(fā)上,戴著(zhù)耳機,參加了內蒙古一場(chǎng)映后活動(dòng)。當地沒(méi)有任何排片,她的同事帶著(zhù)硬盤(pán)回老家做了一場(chǎng)放映。

        牛小雨

        “這樣反倒更簡(jiǎn)單”

        2018年,牛小雨打算把講述奶奶和葉子懷念去世爺爺的《青少年抑制》拍成長(cháng)片。她查政府文件,得到這么個(gè)印象:入圍國際A類(lèi)電影節,當地政府會(huì )獎勵300萬(wàn)元。

        牛小雨對自己的預期是入圍洛迦諾。那幾年藝術(shù)片的另外一項收入來(lái)源是新媒體版權。她聽(tīng)說(shuō),有三部藝術(shù)片打包賣(mài)給互聯(lián)網(wǎng)大平臺,一共大幾百萬(wàn)。算一算,如果成本控制好,獎金、版權費、票房相加,她應該可以回本。

        然而,電影大盤(pán)縮水,專(zhuān)資也隨之縮水。后來(lái)的事很多媒體寫(xiě)牛小雨時(shí)寫(xiě)過(guò),她媽媽為了給她拍攝電影的本金,賣(mài)了家里的一套房。2021年帶著(zhù)《魚(yú)花塘》從洛迦諾回來(lái),牛小雨發(fā)現,靠這部電影賺錢(qián)已經(jīng)談不上。大平臺對藝術(shù)片感興趣、愿意花錢(qián)買(mǎi)版權的時(shí)候也過(guò)去了。

        2022年,形勢特別不明朗的時(shí)候,牛小雨在媽媽的建議和壓力下考了博。她想申請上影節主競賽單元,有獎金,拿政府的獎金也便利。結果上影節因為疫情延期到2023年。

        2020到2022年,《魚(yú)花塘》制片人王子劍感到公司情況一步步惡化:錢(qián)變少;業(yè)內有限的錢(qián)流向更大、更安全的項目;小的電影制作公司,一部片壓著(zhù),成百上千萬(wàn)成本就能拖住普通人一輩子。他和公司也等了很久,觀(guān)望很久。他們開(kāi)會(huì ),寫(xiě)新劇本,但一再發(fā)現,要兼顧主流觀(guān)眾市場(chǎng)和作者個(gè)人表達,成功的可能性很低。

        行業(yè)標準也在變低,“哪怕你做一些自己認為沒(méi)那么有突破性的安全創(chuàng )作,可它在市場(chǎng)上仍然是非常少見(jiàn)的、稀有的,這令人沮喪;或者你的創(chuàng )作其實(shí)陷入了停滯狀態(tài),但因為沒(méi)有走太多彎路,也就沒(méi)怎么退步,因為沒(méi)有退步反倒看起來(lái)像是一種進(jìn)步,這是因為整體在變得保守和退步?!蓖踝觿τX(jué)得,對于想做電影的人,這個(gè)環(huán)境很不理想。2022年夏天,他決定把公司黑鰭Blackfin的制片業(yè)務(wù)暫時(shí)搬離中國大陸。11月,他本人也去了法國。

        紀錄片導演蔣能杰上一部登陸院線(xiàn)的片子還是《矮婆》,片子延續了他對鄉村、教育、留守兒童和老人一貫的關(guān)懷視角。

        2016年拍完《矮婆》后,蔣能杰負債幾十萬(wàn),彼時(shí)他希望片子能盡快上映回收票房還債??傻鹊狡诱桨l(fā)行已經(jīng)是五年后?!捌陂g受阻主要是因為發(fā)行商看不上這種小眾的文藝片?!笔Y能杰在接受《21世紀經(jīng)濟報道》采訪(fǎng)時(shí)曾坦言,“它本身就屬于慢節奏的影片,發(fā)行方和投資者會(huì )有它們自身的考慮。目前市場(chǎng)尚未能接受這種小眾影片,很難保證成本回籠,更別說(shuō)掙錢(qián)了?!薄栋拧酚?021年9月27日上映,截至2021年10月13日,票房?jì)H收獲24萬(wàn)。

        發(fā)行不定、審查模糊、排期尷尬是非商業(yè)類(lèi)電影一貫的困境。蔣能杰周旋于其中各個(gè)環(huán)節,愈發(fā)疲乏,“《矮婆》很可能是第一部,也是最后一部?!?/p>

        2020年疫情期間,他將拍攝自己家鄉親友患塵肺病的紀錄片《礦民、馬夫、塵肺病》公開(kāi)分享在社交媒體,被網(wǎng)友戲稱(chēng)為“網(wǎng)盤(pán)導演”。他倒無(wú)所謂,好似街頭賣(mài)藝般,在分享影片鏈接的文章后附上二維碼,“愿意就給,不愿意也無(wú)所謂?!?/p>

        蔣能杰在紀錄片《將軍的衛士》放映現場(chǎng)(受訪(fǎng)者提供/圖)

        搞創(chuàng )作,無(wú)外乎一種出路——接拍商業(yè)廣告,用賺來(lái)的錢(qián)補貼自身想拍的影像。蔣能杰一向這樣平衡。只是受疫情影響,找上門(mén)來(lái)做的商業(yè)視頻也少了。疫情持續的三年里,他身邊同行相繼轉行,“有人做快遞,有人去做短視頻?!彼约旱氖杖胍膊环€定,拍片也更困難,只好埋首家中,專(zhuān)心剪片。

        在2023年春節后的電話(huà)采訪(fǎng)里,王子劍建議還想拍片的青年導演退回原來(lái)獨立電影人的操作方式,哪里有錢(qián)去哪拿錢(qián),靠家里人或者信賴(lài)的朋友支持也好,去認識產(chǎn)業(yè)外的有錢(qián)人也行,該喝酒喝酒,不要借網(wǎng)貸。

        “這樣反倒更簡(jiǎn)單,如果你指望著(zhù)產(chǎn)業(yè)內的錢(qián),你不但也得自掏腰包填補投資缺口,最后你想實(shí)現的意圖也沒(méi)拍出來(lái),因為有人老給你添堵要和你較勁,最后你都不知道該罵誰(shuí)。還不如能湊來(lái)多少錢(qián)就是多少錢(qián),用你湊來(lái)的、沒(méi)那么大負擔的錢(qián)來(lái)拍,拍你作為一個(gè)真實(shí)獨立的個(gè)體最覺(jué)得有價(jià)值的東西?!蓖踝觿φf(shuō)。

        蔣能杰

        青年導演南鑫的長(cháng)片處女作《釣魚(yú)》入圍了2022年的FIRST影展,太多報道、電影自媒體關(guān)注《釣魚(yú)》,都繞不開(kāi)他拍片只花了兩萬(wàn)塊錢(qián)成本。

        《釣魚(yú)》講的是發(fā)生在靈寶的故事,三十來(lái)歲的男女相親、吃飯,片長(cháng)73分鐘,拍了6天。設備是租的,主創(chuàng )的報酬主要是吃飯,就是戲里拍的吃飯?!皩?shí)際花了17000多,我自己‘貪污’了兩千多塊錢(qián)?!蹦霄伪救税缪堇顐?,一個(gè)左右逢源、古道熱腸又裝著(zhù)小心思的中年男人。

        《釣魚(yú)》劇照

        2022年秋天,他導演的第二部長(cháng)片《黃金三秒》開(kāi)拍、殺青。南鑫拍電影沒(méi)有劇本,到了情境內他給演員現想臺詞,有人幫他把講戲的內容錄下來(lái),怕他忘了?!饵S金三秒》籌備期很短,他還是演李偉。拍了5天半。每場(chǎng)戲基本一個(gè)鏡頭,盡量不搖鏡頭。主創(chuàng )還是沒(méi)有酬勞?!盎巳f(wàn),我沒(méi)貪污一分錢(qián)。這次打燈光了?!?/p>

        從FIRST回老家后,南鑫領(lǐng)了幾個(gè)月低保。不少地方觀(guān)影團要授權放映《釣魚(yú)》,每放一場(chǎng)給一點(diǎn)版權費,南鑫說(shuō)片子差不多回本了。2023年春節前后他給《釣魚(yú)》申請公映許可證,但做好了沒(méi)法公映的心理準備。

        南鑫的生計來(lái)源于多個(gè)工種。因為認識的人多,他給劇組做過(guò)攝影指導,調色,還演戲了。在老家他也“趴活兒”,做代運營(yíng)拍抖音短視頻;接乙方的單,但甲方要大城市的人,他就操著(zhù)省會(huì )城市的口音給人家干活兒。

        在靈寶,南鑫以企業(yè)咨詢(xún)師的身份結識了郝記飯店的老板,幫老板招短視頻拍攝者,處理各種關(guān)系。他認識了一個(gè)叫排風(fēng)珊的探店博主,講實(shí)話(huà)、不收錢(qián),在民間口碑和流量不錯,介紹給郝記老板,兩邊不對付,他在兩頭說(shuō)和。用這個(gè)架構,南鑫做了《黃金三秒》。

        南鑫

        “最黑暗的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去了”

        初次采訪(fǎng)章軍時(shí),《阿凡達:水之道》還未宣布定檔(記者注:2022年11月23日,《阿凡達:水之道》宣布內地同步北美12月16日上映)。不少業(yè)內人士將這部影片視作救市之作,“最后的救命稻草”。劉安星所在影院一共有7間影廳,疫情中的一多半時(shí)間,出于成本考慮,巨幕廳都未開(kāi)放,《阿凡達:水之道》上映后影院全部影廳都開(kāi)了。

        2022年12月疫情管控政策優(yōu)化,各地堂食、出行不再查驗健康碼,影院也隨之放開(kāi)??墒芊砰_(kāi)后的大規模感染潮影響,《阿凡達:水之道》的票房差強人意。

        直至春節檔以前,影院的表現都略顯疲軟。春節檔的票房表現卻遠超章軍和他身邊同行的預期,“我們以為疫情三年改變了大家的觀(guān)念,但其實(shí)沒(méi)有想象中悲觀(guān)。有好的類(lèi)型片大家還是愿意走進(jìn)電影院的?!睋译娪熬謹祿?,2023年春節檔(1月21日至1月27日),全國電影票房收入67.58億元,同比增加11.89%;共計1.29億人次觀(guān)影,同比增長(cháng)13.16%,位列中國影史第二。

        劉安星度過(guò)了一個(gè)異常忙碌的農歷新年。大年初一,影院人滿(mǎn)為患。初一至初七,他每天呆在影院的時(shí)間超過(guò)12小時(shí),沒(méi)空和家人吃團圓飯。過(guò)去三年,店內員工陸續離職了大半,余下不到十人。新年期間,他不得不臨時(shí)招了三位小時(shí)工兼職,負責影院的檢票工作和分配眼鏡。還有一些積極信號,比如,他原本依往年的量訂購了一批爆米花,結果不到初四影院就賣(mài)完了,只好慌忙補貨。

        起初排片時(shí),劉安星參照過(guò)往口碑將《流浪地球2》排了最多場(chǎng)。通常,影院的排片依照影城定位。劉安星所在影院屬于社區型電影院,附近都是住宅和零星的商鋪,他總是傾向于增加一些合家歡和動(dòng)畫(huà)類(lèi)片子的排期,“有差異化,才能保持(影院的)競爭力?!?/p>

        結果不到一天,劉安星就發(fā)現劇情片《滿(mǎn)江紅》靠口碑收獲了更多觀(guān)眾的認可?!按汗澊蠹疫€是喜歡看偏喜劇題材的電影,《滿(mǎn)江紅》畢竟有些喜劇成分,導演、演員的陣容也強大?!?/p>

        章軍注意到,三年過(guò)去,觀(guān)眾的口味也在變化?!艾F實(shí)主義題材的作品更受歡迎了,它們的制作成本不高,又映照現實(shí),你看《狂飆》,雖然主角高啟強是一個(gè)惡人,但他也是因為環(huán)境、命運等諸多因素走到這步,大家看他像看小丑一樣,充滿(mǎn)同情。但是反觀(guān)特效大片,如果沒(méi)有強大的IP基礎,想要獲得市場(chǎng)的認可是很難的,觀(guān)眾也漸漸審美疲勞了?!?/p>

        盡管近期影院票房有所回落,但劉安星所在影院還未等到情人節便已提早完成2月列下的17萬(wàn)票房任務(wù)。他有種感覺(jué),“最黑暗的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去了?!?/p>

        好兆頭層出不窮。1月末,《黑豹2》與《蟻人與黃蜂女:量子狂潮》相繼定檔?!奥r(shí)隔三年終于回來(lái)了,”看到消息后的劉安星長(cháng)舒了口氣,“進(jìn)口片放開(kāi)了,這對影院是莫大的鼓勵?!彼K于不用擔心重要檔期之外影院沒(méi)片子可放。

        章軍有些擔心,“市場(chǎng)變好了,房租也會(huì )更難談?!?022年3月,他在老板的提議下轉行做起制片,手上正在籌備的兩部片子都是小成本制作的商業(yè)片,“拉不到投資,只能以小博大?!?/p>

        林強卻抱持著(zhù)截然迥異的看法?!按汗潤n是疫情后的第一個(gè)消費節點(diǎn),餐飲、旅游、奢侈品等行業(yè)其實(shí)比影院業(yè)恢復得更迅速。春節檔的容量有限,它的票房表現不足以證明行業(yè)復蘇,只能說(shuō)明大家對影院還有消費意愿和需求。之后還是要看五一檔、暑期檔的票房能否跟上?!?/p>

        整個(gè)2月,林強陸陸續續投了五六家公司,目光全部聚焦于新消費行業(yè)。他的標準簡(jiǎn)單——“一定要是符合未來(lái)發(fā)展趨勢的風(fēng)口行業(yè),傳統行業(yè)已經(jīng)錯過(guò)發(fā)展的窗口期了。如果你在2005年至2015年做影院是肯定賺錢(qián)的,兩三年便可以回本,后面八年都是利潤。但現在做影院何時(shí)能收回成本都是未知數?!?/p>

        離開(kāi)影視行業(yè),林強多少有點(diǎn)不舍,“你在這個(gè)行業(yè)做了十多年了,離開(kāi)肯定會(huì )有遺憾。趕上了百年難遇的疫情,你也只能接受,對吧?”

        拍不拍

        過(guò)去一年三水時(shí)常感到迷茫,“不知道自己是不是趕上一個(gè)好時(shí)候?!?/p>

        三水2019年入行,做電影美術(shù),進(jìn)的第一個(gè)劇組是《椒麻堂會(huì )》。導演邱炯炯租了一個(gè)工廠(chǎng),在里面搭了兩個(gè)棚,籌備、置景便花了大半年,大家每天呆在里面聊電影、聊藝術(shù)?!肮ぷ鳡顟B(tài)像學(xué)校一樣,不像一般工業(yè)體系標準下的拍攝過(guò)程。大家在其中共同成長(cháng),彼此是很好的朋友?!比浀?,《椒麻堂會(huì )》拍完后大家都舍不得殺青。

        2022年春天,三水去南寧拍一部短片,因為上海封城,他被迫在南寧多隔離了十天,隨后輾轉廣州,借住在朋友家。5月他坐高鐵回上海,在家中隔離了一個(gè)月,期間邱炯炯打電話(huà)勸他不要太焦慮。他心態(tài)還算平和,只是不太和同行、朋友聊這些,“太沮喪了,聊了也解決不了什么問(wèn)題,咋聊?”

        眼見(jiàn)一些影視行業(yè)的人在疫情中紛紛轉行,他想起上大學(xué)那會(huì )兒自己常和同學(xué)開(kāi)玩笑,“美院畢業(yè)的找不到工作只能開(kāi)飯店?!彼?,這玩笑如果放到現在,“開(kāi)飯店可能黃得更快?!?/p>

        2022年,三水沒(méi)有接長(cháng)片,廣告倒是接了好幾個(gè),可是受疫情影響,拍攝計劃常常要順延,或更換。在他的經(jīng)驗里,美術(shù)還算受空間限制小的,實(shí)在不行尚可遠程溝通,“聲音、攝影到不了現場(chǎng)就只能換人。但對于劇組而言,臨時(shí)找一個(gè)合適的人也并非易事?!?/p>

        至今,三水參與制作的四部長(cháng)片沒(méi)有一部在國內公映。但他還是決定待下去,“我對電影還抱有一絲幻想?!彼凶约合肱牡墓适?,做美術(shù)只是過(guò)渡,因此有機會(huì )進(jìn)入不同的劇組學(xué)習?!拔乙恢币詠?lái)的夢(mèng)想是搞藝術(shù),比起裝置藝術(shù)、行為藝術(shù),電影可能是最容易被人理解的藝術(shù)方式?!?/p>

        2022年11月下旬,王子劍去法國參加電影節,穿過(guò)廣場(chǎng),每個(gè)人都很開(kāi)心,他感覺(jué)不真實(shí),不自覺(jué)就哭了。

        王子劍在很多方面都要從零開(kāi)始。在歐洲做藝術(shù)電影,雖然有很多公共基金可以申請。但錢(qián)都不多,需要東拼西湊且流程繁瑣,那邊電影體系幾十年不變。這樣也好也壞。他現在自己寫(xiě)故事;學(xué)法語(yǔ),過(guò)了三十歲學(xué)語(yǔ)言吃力,但是好像在重新認識世界;作為外國人,融入異國很難,“但怎么著(zhù)也比向現實(shí)投降要好?!?/p>

        王子劍不確定的是,接下來(lái)拍的東西,到底要給誰(shuí)看?還沒(méi)想明白?!笆ダ硇缘淖鴺酥?,你很難知道,有多少人和你站在一起,你要面對多少人?!?/p>

        但想明白的是,他想如實(shí)表達自己的生活?!拔胰绻粡膭?chuàng )作者的角度講,我真的已經(jīng)厭倦這些靠隱喻、象征或者純粹美學(xué)優(yōu)先的電影,我現在難以面對過(guò)于輕盈的藝術(shù),我們真正缺少的是一些有重量的、直接的、勇敢的東西?!?/p>

        (章軍、林強、悠悠為化名。感謝洪冰蟾對本文的幫助。)

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        南方人物周刊 2025 第833期 總第833期
        出版時(shí)間:2025年06月02日
         
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