2014年，幾名音樂(lè )人覺(jué)得音樂(lè )播放器的玩法太過(guò)簡(jiǎn)單，除了每年談判版權費用以外，能做的有限。不久，他們加盟阿里巴巴，試圖繞過(guò)高價(jià)版權之困，打造一個(gè)覆蓋從音樂(lè )制作到消費的超級平臺。這個(gè)叫作阿里星球的App，上線(xiàn)8個(gè)月便以失敗告終。
隨后7年間，版權問(wèn)題并沒(méi)有得到一個(gè)更好的答案，價(jià)格甚至高到近乎“荒謬”。一位接近華納音樂(lè )的人士告訴《南方人物周刊》，高達數億元的獨家版權價(jià)格在三大唱片公司，甚至行業(yè)內都“很正?！?。
在中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上，很少有哪一場(chǎng)“戰役”的結果是一家獨大，與在線(xiàn)音樂(lè )發(fā)展歷程頗為相似的“長(cháng)視頻大戰”之后，如今亦有愛(ài)奇藝、騰訊、優(yōu)酷和芒果等互相制衡。而在線(xiàn)音樂(lè )領(lǐng)域騰訊音樂(lè )卻處在絕對領(lǐng)先地位，一度占有市場(chǎng)80%以上的曲庫和獨家資源（據國家市場(chǎng)監督管理總局對騰訊的處罰決定書(shū)）。
回顧中國音樂(lè )版權之爭，當金錢(qián)成了唯一的游戲規則，這門(mén)看似簡(jiǎn)單的生意，便已經(jīng)開(kāi)始如多米諾骨牌般推倒舊秩序，重新洗牌。
2021年7月24日，國家市場(chǎng)監督管理總局對騰訊下發(fā)行政處罰決定書(shū)，認定騰訊此前收購中國音樂(lè )集團61.64%股權屬 《反壟斷法》第二十條規定的經(jīng)營(yíng)者集中，責令其限時(shí)30天內解除網(wǎng)絡(luò )獨家版權，停止高額預付金等版權費用支付方式。
8月31日，騰訊發(fā)布聲明稱(chēng)，已向全部上游版權方發(fā)送相關(guān)函件，其中絕大部分獨家協(xié)議已按期解約。9月3日，網(wǎng)易云音樂(lè )也取消了音樂(lè )的“獨家”標識。
多名音樂(lè )人、版權方、從業(yè)者向《南方人物周刊》記者稱(chēng)，取消獨家版權將成為國內在線(xiàn)音樂(lè )行業(yè)影響最為深遠的一次變局。
改變和新問(wèn)題
“他們各自口袋里的巧克力扔回桌面上，得重新再搶了?！币魳?lè )人服務(wù)平臺幕后圈創(chuàng )始人李泳彬說(shuō)。
在行業(yè)內，獨家版權通常不采用音樂(lè )最終產(chǎn)生的流量結算，而是平臺提前給版權方一筆高額預付金，不論該版權最終產(chǎn)生的收益如何，預付金都不可要回。
▲李泳彬 幕后圈創(chuàng )始人 圖/受訪(fǎng)者提供
對版權方來(lái)說(shuō)，取消獨家最大的影響是不再有預付的概念。李泳彬介紹，業(yè)內普遍將獨家約等于預付，“過(guò)去某家公司因為做火了一首歌，平臺直接給一首歌幾百萬(wàn)的預付費，簽三年獨家，這種故事現在已經(jīng)沒(méi)有了?！?/p>
失去預付金的同時(shí)，版權方旱澇保收的“安逸”日子結束了，他們需要重新開(kāi)始思考如何才能擁有流量和收益。
相比頭部版權方，那些剛起步或者中小型的音樂(lè )廠(chǎng)牌受影響更大?！邦^部版權方還有經(jīng)紀、演出、轉授權等其他業(yè)務(wù)線(xiàn)，小版權方只能靠版權?！崩钣颈蚍Q(chēng)。
尤其對習慣靠預付金生存的版權方而言，接下來(lái)可能會(huì )面臨陣痛。獨家、預付取消，版權方議價(jià)能力隨之降低，音樂(lè )平臺也會(huì )因此減負。
但問(wèn)題在于，騰訊解除的獨家版權，并不代表網(wǎng)易云等其他平臺就一定可以獲得。據AI財經(jīng)社報道，網(wǎng)易云音樂(lè )目前的談判進(jìn)展并不順利，一方面是由于部分版權方與騰訊音樂(lè )的解約流程仍在進(jìn)行中，另一方面也因為價(jià)格沒(méi)談攏。
不過(guò)，部分業(yè)內人士擔憂(yōu)，非獨家合作中，不排除版權方會(huì )選擇與出價(jià)較高的平臺進(jìn)行名義上的“非獨家合作”，實(shí)際上卻拒絕授權另一平臺，從而形成“變相獨家”。
近日，在網(wǎng)易發(fā)布2021第二季度財報后的分析師電話(huà)會(huì )議上，網(wǎng)易CEO丁磊“喊話(huà)”騰訊音樂(lè )放棄獨家版權：“網(wǎng)易非常期待這是一個(gè)真心實(shí)意、不含任何陽(yáng)奉陰違的決定?！?/p>
中國音像著(zhù)作權集體管理協(xié)會(huì )副總干事國琨指出，此次音樂(lè )行業(yè)反壟斷沒(méi)有解決的問(wèn)題是，如何建立一個(gè)公平的價(jià)格體系，即平臺給版權方多少版權費是合理的？
“公平的價(jià)格不應該是平臺單方?jīng)Q定的，應該是平臺的行業(yè)組織與版權方的行業(yè)組織在廣泛、平等協(xié)商的基礎上確定的，應該保證版權方在同樣場(chǎng)景下使用同樣的量可以獲得同等報酬。能做到以上兩點(diǎn)，價(jià)格才是公平合理的?！眹Q(chēng)。
另外，沒(méi)有了預付金后，版權費是否應該完全依照在音樂(lè )平臺產(chǎn)生的流量結算，目前還存在爭議。
有版權人士提出，一首歌產(chǎn)生的流量并不只是內容提供者一方?jīng)Q定的，音樂(lè )平臺的數據透明度可能造成流量結算“并不公平”。
▲國琨 中國音像著(zhù)作權集體管理協(xié)會(huì )副總干事 圖/受訪(fǎng)者提供
國琨告訴《南方人物周刊》，音樂(lè )平臺的立場(chǎng)和技術(shù)手段，導致版權方難以判斷和論證數據的公正、透明，“很多產(chǎn)業(yè)里的朋友跟我講，并不是不愿意用數據來(lái)結算，而是難以保證數據的客觀(guān)公正，預付金至少可以讓利益得到保障?！?/p>
她認為，獨家一定會(huì )限制競爭，但只有在數據透明和價(jià)格公平兩個(gè)條件下，取消預付和獨家，版權方才可能有良性生態(tài)?！耙粋€(gè)新的時(shí)代代替一個(gè)舊的時(shí)代，必然就會(huì )有很多陣痛和矛盾。當下的音樂(lè )行業(yè)反壟斷，還不是一套很完整的體系，接下來(lái)，需要政府部門(mén)更細化的政策引導，與版權方、平臺方共同推動(dòng)構建一個(gè)更完善的生態(tài)?！?/p>
騰訊音樂(lè )是怎么走向一家獨大的？
2016年7月，騰訊將QQ音樂(lè )和中國音樂(lè )集團合并為騰訊音樂(lè )娛樂(lè )集團，通過(guò)資產(chǎn)置換股權成為騰訊音樂(lè )娛樂(lè )集團的大股東，騰訊副總裁彭迦信出任CEO。
這次合并前，國內在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)主要由三大陣營(yíng)掌控，即中國音樂(lè )集團（海洋音樂(lè )、酷狗音樂(lè )和酷我音樂(lè )合并后組建）、阿里音樂(lè )事業(yè)部（收購了蝦米和天天動(dòng)聽(tīng)）和騰訊（QQ音樂(lè )）。
QQ音樂(lè )和中國音樂(lè )集團合并改變了國內在線(xiàn)音樂(lè )的市場(chǎng)格局。第三方機構艾媒咨詢(xún)的報告顯示，合并后騰訊音樂(lè )娛樂(lè )集團的市場(chǎng)份額達到56%，月活躍用戶(hù)數超過(guò)整個(gè)市場(chǎng)的八成。
2017年9月，彭迦信發(fā)表主題演講《中國音樂(lè )：最好的時(shí)代》。對騰訊音樂(lè )來(lái)說(shuō)，的確迎來(lái)了一個(gè)“最好的時(shí)代”。
次年，騰訊音樂(lè )娛樂(lè )集團赴美上市。其招股說(shuō)明書(shū)顯示，騰訊音樂(lè )擁有中國最大的在線(xiàn)音樂(lè )曲庫，合作唱片公司超過(guò)200家，曲庫數量超2000萬(wàn)首。
火花音悅創(chuàng )始人陳鑫告訴《南方人物周刊》，音樂(lè )平臺早期主要是對存量版權的爭奪，中后期開(kāi)始轉向流量藝人、IP及其他原創(chuàng )版權，主要面向新增用戶(hù)群體。
行業(yè)馬太效應凸顯，騰訊音樂(lè )開(kāi)啟了更加迅猛地擴張。
一位要求匿名的受訪(fǎng)者告訴《南方人物周刊》，騰訊音樂(lè )版權部門(mén)過(guò)去有人會(huì )專(zhuān)門(mén)在市場(chǎng)上收版權，“以獨家為目的，采用各種各樣的方式。比如，購買(mǎi)影視劇的獨家OST（原聲帶），除了提供一筆高額預付款之外，還會(huì )給一些其他資源。2019年左右，張藝興的一張數字音樂(lè )專(zhuān)輯，騰訊音樂(lè )保底金就給出了近千萬(wàn)的價(jià)格?！?/p>
2021年7月24日，國家市場(chǎng)監督管理局對騰訊音樂(lè )的處罰決定通報中明確提到：騰訊實(shí)體占有市場(chǎng)獨家曲庫資源超過(guò)80%。
國琨認為，之所以反壟斷會(huì )出現在音樂(lè )領(lǐng)域，是因為音樂(lè )使用的隨機性強、適用各種場(chǎng)景，這決定了音樂(lè )平臺需要提供一個(gè)具有隨機性的海量曲庫，如果一個(gè)平臺壟斷了大部分版權，其他音樂(lè )平臺便很難在市場(chǎng)里生存。
洗牌之后，重新回到牌桌上“公平競爭”的騰訊音樂(lè )和網(wǎng)易云音樂(lè )，已經(jīng)實(shí)力相差懸殊。招股書(shū)、財報數據顯示，2018-2020年網(wǎng)易云音樂(lè )三年收入總和約為84億元，騰訊音樂(lè )三年營(yíng)收總和達736億元，高出前者近8倍。
騰訊音樂(lè )早已實(shí)現盈利，網(wǎng)易云音樂(lè )則一直處于虧損狀態(tài)，居高不下的版權價(jià)格已經(jīng)成為網(wǎng)易云音樂(lè )的重擔。招股說(shuō)明書(shū)顯示，2018-2020年，網(wǎng)易云音樂(lè )內容服務(wù)成本共計約96億元，經(jīng)調整后凈虧損共計50億元。
2021年8月9日，通過(guò)港交所上市聆訊一周后，獨家版權放開(kāi)的利好消息也已傳出，網(wǎng)易云音樂(lè )卻“基于對當前市場(chǎng)整體環(huán)境等綜合因素的考量”，宣布暫緩上市。
或許是受版權牽制，音樂(lè )平臺也開(kāi)始扶持、簽約音樂(lè )人，自己做起唱片公司的生意，搶占行業(yè)下游資源。
▲聽(tīng)眾瀏覽QQ音樂(lè )APP 圖/視覺(jué)中國
版權價(jià)格是如何漲起來(lái)的？
從實(shí)體唱片向數字音樂(lè )過(guò)渡的時(shí)代，唱片公司的重要收入來(lái)源很長(cháng)一段時(shí)間都來(lái)自于彩鈴。
一位QQ音樂(lè )早期成員向《南方人物周刊》回憶，2006-2009年，唱片公司主要在和電信運營(yíng)商的彩鈴業(yè)務(wù)進(jìn)行合作，當時(shí)，QQ音樂(lè )一年給滾石唱片的版權結算只有10萬(wàn)元左右。
而在2009年，中國移動(dòng)總用戶(hù)數達到4.64億，彩鈴業(yè)務(wù)擁有龐大的用戶(hù)基數。據艾瑞咨詢(xún)研究報告，2009年中國數字音樂(lè )市場(chǎng)中，在線(xiàn)音樂(lè )收入規模僅占7.9%，九成以上收入來(lái)自無(wú)線(xiàn)音樂(lè )，其中，電信運營(yíng)商音樂(lè )服務(wù)的營(yíng)收占整個(gè)無(wú)線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)的94.7%。
由于盜版CD泛濫，唱片公司制作成本有時(shí)甚至都難以收回，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還沒(méi)有購買(mǎi)音樂(lè )版權的意識。無(wú)論在電信運營(yíng)商還是流媒體音樂(lè )平臺面前，唱片公司的議價(jià)能力、話(huà)語(yǔ)權均處弱勢。
“他們（唱片公司）認為音樂(lè )平臺能給點(diǎn)錢(qián)已經(jīng)很不錯了，能給多少是多少?！鄙鲜鯭Q音樂(lè )早期成員提到，騰訊最初對QQ音樂(lè )并沒(méi)有顯示出足夠大的野心，有段時(shí)間這一業(yè)務(wù)甚至被看作已經(jīng)剝離出去。
李泳彬早年以混音師、音樂(lè )制作人的身份入行，他介紹，2010年以前，音樂(lè )在互聯(lián)網(wǎng)上的版權價(jià)值還沒(méi)有展現出來(lái)，版權也沒(méi)有成為音樂(lè )公司的主要收入來(lái)源。
律師出身的謝國民較早地發(fā)現了版權的價(jià)值。2012年5月，他創(chuàng )辦海洋音樂(lè )集團，并以低價(jià)簽下大量唱片公司的獨家版權，搶占了市場(chǎng)先機。海洋音樂(lè )即中國音樂(lè )集團的前身。
很快，隨著(zhù)4G普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，一場(chǎng)從PC端向移動(dòng)終端的遷徙開(kāi)始出現，音樂(lè )消費也從部分人群走向全民消費，流媒體音樂(lè )平臺逐漸成為聽(tīng)音樂(lè )的主流方式。
熱錢(qián)涌入，百家爭鳴，低價(jià)版權時(shí)代一去不復返。QQ音樂(lè )、千千靜聽(tīng)、天天動(dòng)聽(tīng)、酷狗、蝦米、多米、百度音樂(lè )躋身市場(chǎng)，打響了版權大戰。音樂(lè )版權價(jià)格開(kāi)始迅速呈倍數增長(cháng)。
2015年是里程碑式的一年。國家版權局發(fā)布“最嚴版權令（《關(guān)于責令網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )服務(wù)商停止未經(jīng)授權傳播音樂(lè )作品的通知》，被稱(chēng)為“史上最嚴版權令”）”，盜版音樂(lè )開(kāi)始退出歷史舞臺，獨家版權競爭進(jìn)入白熱化。
一位蝦米音樂(lè )前高管回憶，蝦米被阿里巴巴收購后，公司曾給出十幾億元資金支持購買(mǎi)版權，并“以3倍的價(jià)格將華研音樂(lè )從騰訊手中爭奪下來(lái)，簽了獨家”。
2015年，蝦米與華研簽約獨家版權的價(jià)格是每年2000萬(wàn)元。3年后，網(wǎng)易云音樂(lè )出價(jià)5億元，奪走了華研三年的獨家授權，價(jià)格翻了8倍。
2017年，騰訊音樂(lè )出資3.5億美元現金加1億美元股權獲得環(huán)球音樂(lè )三年中國獨家版權。據了解，環(huán)球音樂(lè )的授權費最初價(jià)值不過(guò)三四千萬(wàn)美元，經(jīng)過(guò)多家平臺競價(jià)之后，出價(jià)最少的買(mǎi)家也報出了2.4億美元。
版權意味著(zhù)流量、生存和未來(lái)。此時(shí)，唱片公司已經(jīng)主導市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。艾瑞咨詢(xún)的研究報告顯示，到2018年，唱片公司源自數字音樂(lè )平臺的收入占比已從2013年的20%增長(cháng)到了70%。
陳鑫告訴《南方人物周刊》，版權大戰正酣時(shí)，業(yè)內音樂(lè )創(chuàng )業(yè)氛圍變得較為浮躁，很多人奔著(zhù)“賺快錢(qián)”“做二道販子”進(jìn)入這一行業(yè)，“大家都去收版權、簽約，如何把音樂(lè )作品打個(gè)包賣(mài)給音樂(lè )平臺是終極目標?！?/p>
2018年，曾被稱(chēng)作“音樂(lè )第一股”的多米音樂(lè )宣布停止運營(yíng)，其高管此前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾坦言，“版權已經(jīng)買(mǎi)不起了，行業(yè)這樣下去挺危險，現在的局面很讓人擔憂(yōu)。
中小音樂(lè )人：走出陰霾
版權費用日益高漲，享受光環(huán)的是站在金字塔尖的少數人，而不是那些處于中間和底層、容易被忽視的音樂(lè )人。
“獨家費用只能輻射一些Top級的音樂(lè )人和版權方，還有相當一部分音樂(lè )人的作品都是沒(méi)有辦法獲得回報的?！标愽沃赋?，能夠拿到預付的版權公司其實(shí)是少數。
在中間或者底層音樂(lè )人面前，音樂(lè )平臺一直以“集權”著(zhù)稱(chēng)。
一位版權行業(yè)的人士表示，很多中小音樂(lè )人沒(méi)有商務(wù)團隊，只能在音樂(lè )平臺系統上簽約，也正因如此，很可能在無(wú)意間勾選了“霸王條款”，“簽了獨家的歌，基本相當于被斷送前程了?！币坏┖灹霜毤覅f(xié)議，音樂(lè )人三年之內的所有歌都只能在一個(gè)平臺上傳，其他版權公司很難再與其合作。
“10-50萬(wàn)粉絲的音樂(lè )人，其實(shí)是很吃虧的，他們近兩年可能有一兩首作品，已經(jīng)頗具影響力，但在過(guò)去幾年市場(chǎng)提供的機會(huì )很少，待遇很不公平?！标愽谓榻B，這個(gè)群體在版稅之外，收入基本都是靠小規模的演出，效益并不高。
近年來(lái)，李泳彬團隊帶出了不少音樂(lè )行業(yè)的新人，他也曾代表這些初出茅廬的音樂(lè )人，去跟音樂(lè )平臺談判版權合作。對這些新人而言，在名氣不足的情況下，全網(wǎng)發(fā)行作品是最理想的狀況，但跟平臺談條件十分不易。
在反壟斷相關(guān)規章出臺之后，局面開(kāi)始發(fā)生變化。李泳彬發(fā)現，除了明星藝人，在線(xiàn)音樂(lè )平臺也開(kāi)始努力爭取中小音樂(lè )人，“現在我們已經(jīng)知道有一些公司正在收歌，只要是歌就愿意花點(diǎn)錢(qián)給音樂(lè )人?！?/p>
失去獨家版權，在線(xiàn)音樂(lè )平臺更需要靠差異化的服務(wù)與同行競爭?！把膊恳魳?lè )人有選擇了，最起碼不會(huì )像以前在平臺里被當成空氣一樣的存在?！标愽闻袛?，音樂(lè )平臺接下來(lái)有可能會(huì )更多地參與到作品中，比如作品孵化、策劃在線(xiàn)live演出、打造數字周邊等。
不過(guò)，音樂(lè )制作人yocho也表達了某種程度的擔憂(yōu)。在他看來(lái)，對于處在行業(yè)底層的音樂(lè )人來(lái)講，以前簽獨家可以拿到一筆收入并得到曝光，當失去獨家價(jià)值，且作品長(cháng)期沒(méi)有市場(chǎng)的話(huà)，生活可能會(huì )越來(lái)越難。
▲yocho 音樂(lè )制作人 圖/受訪(fǎng)者提供
新勢力：正在崛起的短視頻
新興音樂(lè )廠(chǎng)牌“好樂(lè )無(wú)荒”是《你的答案》《星辰大?！贰洞箫L(fēng)吹》等熱門(mén)歌曲的制作方，其爆款歌曲的走紅也與短視頻平臺的宣發(fā)助推有關(guān)，多首歌曲從發(fā)布到話(huà)題播放次數超百億，只用了不到兩個(gè)月的時(shí)間。
與傳統版權公司一年批量生產(chǎn)上千首歌“廣撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕撈，打包銷(xiāo)售”的模式不同，陶詩(shī)的做法是一年只專(zhuān)注做不到10首歌，一首投入100-200萬(wàn)元的宣發(fā)成本，“在市面上，宣發(fā)費用上百萬(wàn)的并不多見(jiàn)?！?/p>
陶詩(shī)認為，“當下聽(tīng)眾的時(shí)間已經(jīng)變得太碎片化，很難讓一個(gè)人在某一個(gè)時(shí)間段集中精力去聽(tīng)你的歌。宣發(fā)也是讓更多的人能聽(tīng)到這首歌，從中去做轉化率?！?/p>
快手音樂(lè )業(yè)務(wù)負責人袁帥告訴《南方人物周刊》，短視頻已經(jīng)成為音樂(lè )人發(fā)歌的重要宣發(fā)渠道，甚至優(yōu)先級較高，“因為短視頻的初始爬坡流量比流媒體平臺多很多，一首音樂(lè )作品受喜愛(ài)程度越高，流量滾雪球的效應就越大?！?/p>
“現在用戶(hù)大部分時(shí)間都在短視頻上面了，那就意味著(zhù)機會(huì )也在那邊，曝光度會(huì )提高，短視頻推歌也已經(jīng)是一個(gè)很好的助力方式?！碧赵?shī)介紹，短視頻平臺會(huì )與音樂(lè )版權方簽署授權協(xié)議，每個(gè)平臺都有一套自己的結算方式。
短視頻平臺為中小音樂(lè )人、版權方和行業(yè)新人提供了一個(gè)上升空間，可以更快地扶持音樂(lè )人，提升新歌宣發(fā)效率。
2018年3月，快手成立音樂(lè )部門(mén)。袁帥稱(chēng)，短視頻平臺剛興起時(shí)，音樂(lè )版權掌握在三大唱片公司手中，但近年來(lái)新興版權公司崛起，不乏產(chǎn)出高質(zhì)量歌曲，并積累了相當體量的曲庫，“音樂(lè )平臺要想擴大內容供給，吸引版權方、音樂(lè )人，接下來(lái)就要比拼曲庫運營(yíng)能力和IP孵化能力，看誰(shuí)能為他們創(chuàng )造更多機會(huì )和價(jià)值?！?/p>
2020年，快手推出“億元激勵計劃”，開(kāi)始嘗試按照單價(jià)乘以歌曲的使用量做結算，“這個(gè)邏輯探了一年之后，發(fā)現行業(yè)里的版權方還是挺認的，就希望能夠再把這個(gè)事情做得更完整一些?！痹瑤浄Q(chēng)。
2021年3月，快手推出新的版權結算策略，在原有結算基礎上新增錄音、詞、曲版權的單獨結算，首次確立直播間場(chǎng)景的音樂(lè )版權結算標準。
4月，字節跳動(dòng)也成立音樂(lè )事業(yè)部。近期，音樂(lè )業(yè)務(wù)已升級為這家公司“P1優(yōu)先級”業(yè)務(wù)，與游戲、教育業(yè)務(wù)平級。字節跳動(dòng)產(chǎn)品與戰略副總裁、原TikTok負責人朱駿已接手該業(yè)務(wù)。
字節跳動(dòng)的音樂(lè )部門(mén)雖成立較晚，但搭建團隊、在海外試水音樂(lè )流媒體平臺的動(dòng)作迅速。目前，字節跳動(dòng)已與索尼、華納、環(huán)球三大唱片公司簽署全球授權協(xié)議。
騰訊音樂(lè )2021年二季報顯示，其移動(dòng)端月活躍用戶(hù)數為6.23億，同比下滑4.3%。騰訊音樂(lè )CSO（首席問(wèn)題官）葉卓東表示，月活下滑是因為其他泛娛樂(lè )平臺的競爭加劇。
短視頻正在影響著(zhù)音樂(lè )的生產(chǎn)、流通、消費等各個(gè)環(huán)節。今年行業(yè)反壟斷釋放出的獨家版權，也將有機會(huì )分流到抖音、快手等短視頻平臺。
十字路口
制作人yocho于2016年進(jìn)入音樂(lè )行業(yè)。那時(shí)候，他還在復旦大學(xué)哲學(xué)系讀書(shū)，第二年，便操刀獨立音樂(lè )人阿肆的《喜歡》、《仰世而來(lái)》等音樂(lè )作品。
入行初期，他面臨的困難主要來(lái)自于行業(yè)版權機制的不完善。例如，沒(méi)有錄音版權登記，詞曲版權的監管和登記模糊且費力，版稅結算報表不透明，其他數據也不透明，等等。他還遇到過(guò)品牌音樂(lè )侵權的問(wèn)題。
如今，這些問(wèn)題都在改善。在國琨看來(lái)，獨家版權一定會(huì )限制競爭，但從歷史角度講，在當年也有一定的積極作用?！敖?jīng)過(guò)獨家版權大戰，以及音樂(lè )人、平臺之間的維權，某種程度上音樂(lè )正版化得到了促進(jìn)?！?/p>
yocho表示，過(guò)去獨家版權預付版稅的機制，使部分音樂(lè )人的作品質(zhì)量得到保障。一些音樂(lè )人正是在這種機制下，解決了資金問(wèn)題，制作了部分好作品。
如今，音樂(lè )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展再次走到了一個(gè)十字路口，市場(chǎng)規則重新建立之后，有一些問(wèn)題仍待解決。
首先是詞曲作者、版權方如何分賬的問(wèn)題。行業(yè)內，大部分作者分到的版稅并不多，且更多的是“一刀切”的狀態(tài)，版權方用一筆錢(qián)買(mǎi)斷版權之后，收入通常跟作者不再有任何關(guān)系。
其次是音樂(lè )人的職業(yè)化問(wèn)題。yocho認為，一些新興廠(chǎng)牌的管理和運營(yíng)效率較低，音樂(lè )人缺乏專(zhuān)業(yè)性和職業(yè)化，也會(huì )導致其難以融入音樂(lè )工業(yè)，“換句話(huà)說(shuō)，大部分音樂(lè )人的日子還是過(guò)得太輕松了，久而久之也會(huì )有一部分人變成投機主義者?！?/p>
此外，我國當下整體音樂(lè )付費率不高。2021年二季度數據顯示，騰訊音樂(lè )付費率為10.6%，網(wǎng)易云音樂(lè )為8.8%。而全球最大在線(xiàn)音樂(lè )平臺Spotify的付費率高達42%。
與此形成對比的是，歌手蔡徐坤近期因以分期解鎖歌曲的方式發(fā)專(zhuān)輯，被質(zhì)疑是“貸款”賣(mài)歌，發(fā)行“期貨專(zhuān)輯”。據了解，蔡徐坤這張數字專(zhuān)輯，上線(xiàn)不到兩小時(shí)銷(xiāo)售額就突破5000萬(wàn)元，截至2021年8月31日，銷(xiāo)售額達8447.69萬(wàn)元。
“數字唱片的初衷是做幫助優(yōu)秀原創(chuàng )音樂(lè )兌現價(jià)值的渠道，卻不小心變成了流量變現的貨幣?！标愽卧u價(jià)。
2017年的時(shí)候，李泳彬在英國倫敦的Abbey Road錄音棚待了7天，馬路對面就是那條著(zhù)名的斑馬線(xiàn)——披頭士樂(lè )隊的四名樂(lè )手曾依次排隊在這里穿過(guò)，他們的照片被定格為專(zhuān)輯《Abbey Road》的封面。每天工作結束在門(mén)口休息的時(shí)候，他都會(huì )看到一群老人走在斑馬線(xiàn)上，模仿披頭士的經(jīng)典動(dòng)作拍照。那是令他備受感觸的一幕，“我覺(jué)得現在音樂(lè )行業(yè)的粗獷其實(shí)也不能怪產(chǎn)業(yè)，歸根到底，是對音樂(lè )的敬仰?！眻D片
（感謝戴琰對本文采訪(fǎng)提供的幫助）
