“他那個(gè)山，光翻出去就得一天”，作為平安產(chǎn)險涼山支公司扶貧小組負責人之一，張權武的腳步幾乎踏遍了大涼山區的每一個(gè)縣。驅車(chē)與行路，是他扶貧生活里重要的一部分。
一側是滾滾江水或是看不見(jiàn)底的懸崖，另一側是高山向上陡峭延伸，不時(shí)有山石滾落。每天在這樣的道路上行走，張權武總是提心吊膽，甚至都做好了犧牲的準備。
與他相似的還有走遍“五個(gè)省份二十多個(gè)縣市”的曾勇，他是平安醫?？萍计煜缕桨步】担z測）中心運營(yíng)經(jīng)理，也是三村工程村醫項目健康體檢-名醫巡診小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“名醫巡診小組”）第一個(gè)運營(yíng)經(jīng)理，更是目前運營(yíng)場(chǎng)次最多的人。
“200”和“6萬(wàn)”是他的軍功章。自其加入名醫巡診小組三年來(lái)，每年出差在外時(shí)間為200多天，累計行駛里程達6萬(wàn)公里。
路成了他們共同的意象，在路上則成了所有平安扶貧人的狀態(tài)。事實(shí)上，在守護家國的公益路上，中國平安已默默探索了26年。
上一代人：健康
廣西自治區百色市田東縣地處右江河谷腹部，曾勇回憶起一次印象最深的村醫活動(dòng)，便發(fā)生在那里，“去的時(shí)候還是高度貧困縣?！?/p>
曾勇介紹到，近年有很多小公司或者騙子會(huì )打著(zhù)扶貧或者公益的旗幟，下鄉進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，比如免費測血糖后推銷(xiāo)藥物、拉老人做眼科手術(shù)等等，在地的村醫和村民對于各種形式的扶貧活動(dòng)充滿(mǎn)了不信任，甚至感到厭惡。
在這樣的情況下，健康扶貧巡診活動(dòng)一度處于僵持狀態(tài)，村醫工程的開(kāi)展遇到困境。
“溝通成為解決問(wèn)題的關(guān)鍵”，曾勇不厭其煩的講解活動(dòng)的目的和內容：該活動(dòng)是由平安集團與廣西自治區政府簽訂的項目，該地是政府選為村醫項目的活動(dòng)地，并保證“平安集團做公益，不會(huì )有各種賣(mài)羊頭掛狗肉的行為”。
經(jīng)過(guò)溝通和確認，該村才同意在村委會(huì )衛生室開(kāi)展義診活動(dòng)。
對于曾勇等人來(lái)說(shuō)，所有環(huán)境上的艱苦都不是問(wèn)題，最大的問(wèn)題還是來(lái)源于老鄉們的不理解，“那種懷疑很傷人、很失落”。
不過(guò)，在失落和遺憾背后，有著(zhù)工作圓滿(mǎn)時(shí)的成就感和村民感謝時(shí)的獲得感，這些都支持著(zhù)曾勇繼續走下去。
更為重要的是，曾勇的身后站著(zhù)一大群平安人，尤其是醫生群體。他們作為這個(gè)名醫巡診小組的一部分，成為一位又一位“移動(dòng)行走的公益平安人”。
“團隊成立之初，由于落地執行時(shí)間急，條件艱苦， 愿意來(lái)做這份工作的人非常少”，曾勇一開(kāi)始因為不了解也并未主動(dòng)參與，后來(lái)由于工作安排，曾勇深受?chē)曳鲐毚笳结?，以及平安三村建設工程的感召，決心投入到這項事業(yè)中來(lái)。
曾勇的同事也大都如此，作為專(zhuān)業(yè)的醫護工作者參與健康扶貧工作。
據曾勇介紹，名醫巡診小組項目在平安內部主要由三部分組成：移動(dòng)運營(yíng)經(jīng)理+移動(dòng)體檢車(chē)（含各便攜式醫學(xué)設備）+醫護專(zhuān)業(yè)人員隊伍（前后臺醫護團隊配合）。
移動(dòng)運營(yíng)經(jīng)理需要外部協(xié)調各地衛健委、扶貧辦、醫保局、民政局、縣級醫院、鄉鎮衛生院等各級部門(mén)，還要保證體檢車(chē)各設備正常使用；內部協(xié)調平安各旗艦分中心后臺各科室醫生，出具檢查報告結果、總檢報告，并進(jìn)行報告打印等工作。
對曾勇來(lái)說(shuō)，一天往往是早上五六點(diǎn)鐘起床，歷經(jīng)一兩個(gè)小時(shí)前往目的地，花費十幾分鐘布置檢查場(chǎng)所，過(guò)程中不斷出現在各個(gè)科室進(jìn)行交流指導，下午返回住宿的酒店，組織各科室醫護人員錄入檢查結果。
三年來(lái)，曾勇及其團隊足跡遍及江西、廣西、重慶、河北、陜西等地，舉辦活動(dòng)高達180場(chǎng)，累計服務(wù)體檢村民20705人，為近萬(wàn)名村民進(jìn)行義診。
曾勇用“不停旋轉的陀螺”來(lái)形容自己和同事的工作狀態(tài)。
不過(guò)當村民拿到自己人生的第一份健康體檢報告時(shí)，曾勇和同事們的疲勞都會(huì )一掃而空，反而有一種喜悅和自豪油然而生，“對于每一位醫生來(lái)說(shuō)，病人的健康是天大的喜事”。
“健康扶貧是扶貧事業(yè)中重要的組成部分”，在曾勇這樣的健康扶貧工作者看來(lái)，只有保持良好的健康狀態(tài)，老鄉們才能不受“因病致貧”“因病返貧”的困擾，才能在通往幸福的道路上努力奮斗，才能實(shí)現每一代人對美好生活的向往。
這一代人：奮斗
“以前只關(guān)心活著(zhù)，現在更關(guān)心發(fā)展”，與曾勇做著(zhù)相同但又不同事情的張權武，對于扶貧也有著(zhù)自己的理解。
2018年1月，中國平安正式啟動(dòng) “三村建設工程”，也就是在這一年，張權武正式成為涼山彝族自治州（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“涼山州”）脫貧攻堅事業(yè)的奮斗者?！叭松那皫资?，我只是個(gè)旁觀(guān)者，而這三年，自己變成了參與者”。
“人生前幾十年”的經(jīng)歷給了他很多優(yōu)勢，使其比大部分人都要了解這個(gè)地方的貧瘠、落后、愚昧和無(wú)助，也讓他成為最快響應號召的人之一。
一方面，他積極聯(lián)系昭覺(jué)縣、布拖縣政府縣長(cháng)及分管領(lǐng)導，匯報平安扶貧舉措，接著(zhù)又多次前往涼山州扶貧移民局溝通、匯報扶貧方案，得到了相關(guān)政府單位的認可。另一方面，他又多次與昭覺(jué)、布拖縣當地龍頭扶貧企業(yè)溝通，并深入了解扶貧企業(yè)基本情況。
2019年，“三村工程”項目在涼山州落地。
成功的背后是深入涼山州昭覺(jué)、金陽(yáng)、布拖、雷波等貧困縣域的走訪(fǎng)和調研。張權武說(shuō)，基于充分的現實(shí)環(huán)境和實(shí)際需求，才能“因地制宜、因戶(hù)施策”。
“交通首先非常不發(fā)達”，張權武回憶起一次走訪(fǎng)調研，至今都心有余悸，“我們在山路上走，下雨石頭就沖下來(lái)，我們不走不行啊，眼看都天黑了”，張權武便和同事們往前面沖，“不然雨下大了就走不了了，也不知道什么時(shí)候?！?。
車(chē)被山石砸到了，但一車(chē)人幸免于難。至于原因張權武也不知道，只能歸因于“福大命大”。
“這種情況有很多，不知道什么時(shí)候就趕上了”，張權武沒(méi)有怕，反倒激起心中的沖勁，無(wú)論是陡峭的懸崖路，還是搖晃的天梯，張權武都敢上、能上。
三年扶貧，張權武走壞十幾雙鞋子，練就了一雙適應大涼山區工作的行動(dòng)力，“別人爬三個(gè)小時(shí)的路，我只需要兩個(gè)小時(shí)左右”。
在這樣的努力下，張權武成功找到與大涼山發(fā)展相契合的金鑰匙——“保險+扶貧”新模式。
張權武在成為一名扶貧工作者之前，還是平安產(chǎn)險四川分公司涼山支公司副總經(jīng)理， 一位從業(yè)數十年的金融工作者。
在這樣的專(zhuān)業(yè)屬性之下，張權武成功推動(dòng)“扶貧?！表椖砍斜９ぷ髟诿拦每h落地。截至2019年末，累計為20050戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)提供保險保障，累計保額達85.32億元，覆蓋人口94770人。
除此之外，在金陽(yáng)縣、布拖縣兩地，張權武將目光放到當地支柱產(chǎn)業(yè)上，拓展當地的農業(yè)保險，為當地農戶(hù)提供風(fēng)險保障。
針對更大范圍的貧困面積大、貧困人口多、少數民族深度貧困等特點(diǎn)，張權武和在地同事研究出針對性強的“返貧保險”，促進(jìn)已脫貧人員的鞏固提升，防止返貧和新增貧困人口。
除了專(zhuān)業(yè)的金融產(chǎn)品外，張權武還因地制宜開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)扶貧項目。
“根據當時(shí)涼山的實(shí)際情況，我們求助了一些專(zhuān)家，還找了外部專(zhuān)業(yè)公司”，張權武及其同事為昭覺(jué)縣量身打造了“油橄欖項目”。
但一開(kāi)始并不順利?！拔覀儼ぜ野?hù)的去做工作，但老鄉們就是不相信”，張權武對此既無(wú)奈又理解，“因為他們也沒(méi)看到實(shí)際收益，所以就不信任?！?/p>
為此張權武設法將扶貧保等金融手段引入該項目，并動(dòng)員村長(cháng)書(shū)記帶頭，最后形成現在2000畝油橄欖種植基地、現代化的橄欖油生產(chǎn)廠(chǎng)房和橄欖油系列產(chǎn)品展示銷(xiāo)售大廳，解決當地近500人就業(yè)問(wèn)題，帶動(dòng)112戶(hù)貧困戶(hù)直接參與項目。
“自己也只是和老鄉們一起奮斗”，在張權武看來(lái)，未來(lái)的美好生活更加重要。
下一代人：希望
那鄉村的美好未來(lái)在哪？在健康扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧的同時(shí)，教育扶貧要怎么做？
“這個(gè)課題太大了，比我們想象中要困難”，在三村工程中負責廣西地區村教項目的羅浩文思考了很久。
在大化瑤族自治縣（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大化縣”）村小的走訪(fǎng)給了羅浩文一個(gè)答案。
“他們宿舍二十平方五張高低床，上面睡了40多個(gè)孩子”，這一幕深深的觸動(dòng)了羅浩文。
就在羅浩文拍的那張照片里，四十多個(gè)孩子在橫趟在床上，因為身體高過(guò)床寬，所以腳還露在外面。宿舍里除了床和人，還有掛起來(lái)的毛巾，以及擺放整齊的破舊涼鞋。
“他們掛在窗口上的毛巾，比我們家里面用的抹布還要臟”，羅浩文說(shuō)起來(lái)有些心酸，聲音已經(jīng)哽咽，“大化縣缺水，他們學(xué)校有個(gè)水窖，下多少雨就接多少水”。這對這所學(xué)校的孩子們尚屬“老天爺的饋贈”，至于少雨的季節，學(xué)校只能省出錢(qián)來(lái)買(mǎi)水。
還是在那張照片里，孩子們就盯著(zhù)羅浩文手中的手機，對于陌生人的羞澀和新事物的好奇交織在眼眶，有種說(shuō)不出的神采。
羅浩文知道，希望在這里。
“當時(shí)集團下的指標是三年建一百五十所學(xué)校，我挺高興的，對于廣西來(lái)說(shuō)，脫貧攻堅的任務(wù)是比較重的?！绷_浩文說(shuō)，“具體到學(xué)校的情況是教師資源比較匱乏，一個(gè)老師負責一個(gè)班的全部課程，教育方法都比較落伍?！?/p>
這些平安希望學(xué)校大都建立在原有學(xué)?；A之上，主要進(jìn)行教育基礎設施建設和教育教學(xué)資源配置。
“但是開(kāi)始在跟教育廳去聊的時(shí)候，他們說(shuō)‘這個(gè)不就是一個(gè)遠程教育的項目嗎？’他們認為這是一個(gè)不太適合往農村推的項目，特別是村小對新事物的接受能力比較差”，羅浩文說(shuō)道。
為此羅浩文根據教育部門(mén)的建議對項目做了系統的調整，還跟學(xué)校、志愿者等群體進(jìn)行調研，最終推出了獨特的“1+4”模式，即一所市里面的小學(xué)對口幫扶四所村小。
而這種幫扶不僅僅停留在教學(xué)資源共享、教師成長(cháng)等方面，還依托于平安開(kāi)發(fā)的智慧教育平臺和設備進(jìn)行遠程教學(xué)，搭建跨越上百公里的“同一堂課”。
其中便包括村教工程的重點(diǎn)項目與核心驅動(dòng)——青少年科技素養提升計劃。該項目響應《“十三五”國家科技創(chuàng )新規劃》，通過(guò)研發(fā)科技素養校本教材、援建科普實(shí)驗室、培訓師資等方式，重點(diǎn)支持全國 1,000 所貧困地區小學(xué)，以建設“平安智慧小學(xué)”。
努力的成果最終得以數字呈現。根據《中國平安2020年中期可持續發(fā)展報告》顯示：截至2020年6月30日，平安已在全國21個(gè)省或自治區落地 “三村扶貧工程”，援建升級鄉村學(xué)校1,054所，培訓鄉村教師13,987名。
除此之外，長(cháng)期支教的志愿者也能成為這套教育扶貧中的有效補充。據羅浩文介紹，“這些志愿者大都是來(lái)自師范類(lèi)院?？飚厴I(yè)的大學(xué)生?！?/p>
“農村的小孩還是比較聰明的，但是缺乏一些細致的引導”，羅浩文說(shuō)，“這些志愿者下到一線(xiàn)，能夠極大的開(kāi)拓孩子們的視野，發(fā)現學(xué)生某方面的特長(cháng)?！?/p>
這些孩子們都是鄉村的希望，“通過(guò)接受教育獲得發(fā)展，能夠有效切斷貧困代際傳承?！睂τ诹_浩文等人來(lái)說(shuō)，只有教育所帶來(lái)的希望，才能讓鄉村發(fā)展可持續。
當然羅浩文也知道，“有些事情不是憑自己努力就能改變的”，鄉村教育這個(gè)課題太大了，“三年時(shí)間只是一個(gè)起步”。
對于以后，他有著(zhù)在大化縣走訪(fǎng)時(shí)便確定下來(lái)的堅持：哪怕個(gè)人影響力不足，也要一點(diǎn)一點(diǎn)努力去改變。
當然，無(wú)論是曾勇、張權武、羅浩文，還是其他身在一線(xiàn)的扶貧人都知道，社會(huì )需要的時(shí)刻，總有平安人出現。一代又一代追求美好生活的平安人，把無(wú)悔、無(wú)畏、守護等關(guān)鍵詞，寫(xiě)在祖國的每一片土地上，支撐起對社會(huì )的責任，用“繡花功夫”編織了一張服務(wù)社會(huì )的“幸福網(wǎng)”。
2018年，“三村工程”正式啟動(dòng)。中國平安舉集團之力，立足主業(yè)，創(chuàng )新舉措，從公益項目和造血式幫扶等維度出發(fā)，全方位助推社會(huì )可持續發(fā)展。三年來(lái)，“三村工程”已在全國21個(gè)省市地區落地，通過(guò)扶貧保、發(fā)債、貸款等多種形式，累計發(fā)放扶貧資金298.34億元，帶動(dòng)建檔立卡貧困戶(hù)15.02萬(wàn)人，惠及73萬(wàn)貧困人口。同時(shí)，中國平安已援建、升級1,228個(gè)鄉村衛生所、1,054所鄉村學(xué)校，培訓村醫11,843名、鄉村教師14,110名，體檢義診覆蓋11萬(wàn)余人，受益學(xué)生達30萬(wàn)人。
2021年1月6日，中國平安召開(kāi)脫貧攻堅階段三村工程暨志愿者表彰大會(huì )，隆重表彰了三年以來(lái)在“三村工程”中做出突出貢獻的單位和個(gè)人，同時(shí)表彰在2020年度奮斗在社會(huì )公益最前線(xiàn)的優(yōu)秀志愿者分會(huì )及個(gè)人。
中國平安董事長(cháng)馬明哲也在會(huì )上發(fā)表了致辭，肯定了每一位平安人的付出，并以振奮人心的金句，對中國平安如何助力“鄉村振興”以及平安公益事業(yè)發(fā)展提出了懇切的期望。
“平安人始終銘記服務(wù)社會(huì )、報效國家的初心與使命。在新的一年里，立足本職工作，穩主業(yè)，謀創(chuàng )新，推改革，促發(fā)展，強風(fēng)控，全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟，保障社會(huì )民生?！?/p>
在下一步鄉村振興的工作中，中國平安將“持續深入推進(jìn)三村工程，鞏固扶貧成果，并將三村工程進(jìn)一步融入到公司戰略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，形成長(cháng)效機制，實(shí)現可持續發(fā)展。以數字鄉村為核心，設立清晰的KPI，關(guān)注實(shí)際成效，實(shí)現鞏固扶貧成果與鄉村振興的有效銜接?！?/p>
正如馬明哲所說(shuō)，未來(lái)，愿有“更多平安人投身三村工程，積極參與志愿服務(wù)及社會(huì )公益。以更高品質(zhì)、更有溫度地服務(wù)好客戶(hù)，更有擔當、更有成效地履行好企業(yè)公民責任，為國家和社會(huì )作出新的貢獻?！?/p>
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