陰山優(yōu)麥盧文兵
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推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，帶領(lǐng)鄉親闖出一條致富新路
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“敕勒川，陰山下”，在陰山優(yōu)麥總部會(huì )議室里，盧文兵回想起自己七年前的決定，情不自禁吟誦起了這首描寫(xiě)家鄉的詩(shī)。奮力前行，一路坎坷，懂得整合資源的他，遇到了投身脫貧攻堅事業(yè)的金融機構中國平安，在平安集團、平安私人銀行的助力下，盧文兵的夢(mèng)想逐漸綻放。
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“我想回到家鄉去”
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七年前，盧文兵決定回家鄉投資民豐種業(yè)，深耕馬鈴薯產(chǎn)業(yè)回饋家鄉。這讓很多人都感到不解。
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盧文兵出生于內蒙古烏蘭察布市，先后在內蒙古體改委、內蒙古證監局、光大證券工作過(guò)，后任蒙牛乳業(yè)副總裁。隨后，盧文兵擔任小肥羊CEO，解決了數萬(wàn)人就業(yè)和數十萬(wàn)牧民的生計。盧文兵也當選為2008年度CCTV中國經(jīng)濟年度人物。
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但這并不是盧文兵的人生第一目標，“我想回到家鄉去?！睘跆m察布是深度貧困地區，盧文兵想通過(guò)自己的努力，“帶動(dòng)家鄉經(jīng)濟發(fā)展”。
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盧文兵的志向是有現實(shí)基礎的。從整個(gè)地區產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來(lái)看，烏蘭察布的馬鈴薯和燕麥因為口感獨特和品種稀缺，在中國市場(chǎng)乃至全世界都是有競爭力的，但當地極度缺乏深加工，無(wú)法帶動(dòng)農副產(chǎn)品價(jià)值鏈的深挖和拓展，他想把事業(yè)根基在烏蘭察布扎穩、扎深，通過(guò)推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，切實(shí)解決當地的就業(yè)和農民的增產(chǎn)增收問(wèn)題。
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“平安的幫助讓產(chǎn)業(yè)循環(huán)起來(lái)”
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2015年，盧文兵決定進(jìn)行戰略性的結構調整，投入裸燕麥的種植和深加工。兩年時(shí)間內投資了兩個(gè)多億，建成兩條生產(chǎn)線(xiàn)。
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但當2018年開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)，陰山優(yōu)麥的資金鏈已經(jīng)很緊張了，這時(shí)平安集團選擇了烏蘭察布作為扶貧地區，通過(guò)金融政策產(chǎn)前為當地貧困戶(hù)提供包括種植、免費提供優(yōu)質(zhì)種子、保護性回購在內的一攬子服務(wù)，并且打造了產(chǎn)中＋產(chǎn)后的扶貧閉環(huán)模式。
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盧文兵告訴我們，平安的“村官工程”首先通過(guò)保單貸款就給陰山優(yōu)麥帶來(lái)了幾千萬(wàn)流動(dòng)資金，“讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)循環(huán)起來(lái)了?！逼桨菜饺算y行在平安口袋銀行上推出的助農平臺“平安樂(lè )善”則直接推動(dòng)了陰山優(yōu)麥的產(chǎn)品銷(xiāo)售和推廣，“平安集團及旗下子公司幫助我們做了大量的消費扶貧”。
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通過(guò)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，陰山優(yōu)麥持續帶動(dòng)了當地就業(yè)、土地流轉、村集體經(jīng)濟、消費扶貧等多維度共建與發(fā)展。2020年，陰山優(yōu)麥帶動(dòng)了2500戶(hù)農戶(hù)增產(chǎn)創(chuàng )收。
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盧文兵的初心是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)幫助越來(lái)越多的農戶(hù)走上致富之路，帶動(dòng)家鄉脫貧致富。他知道，在這條路上，平安私人銀行一直是他堅實(shí)的后盾和貼心的伙伴。他更堅定地相信，會(huì )有越來(lái)越多的人懂他的一顆草原赤子心——這是他一路向上的內在源動(dòng)力。
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未來(lái)，他更是要借助科技、資本、品牌的力量，通過(guò)推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路徑去幫助農民脫貧。這也是這一代企業(yè)家的公益夢(mèng)想。
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